Die KI-Workflow-Klinik: Beheben Sie einen defekten Prozess

KI scheitert in Ihrer Organisation nicht wegen des Tools. Es scheitert beim Übergang. Ein kostenloser, 90-minütiger praktischer Workshop am Mittwoch, den 16. September, im The Village Workspace, Centennial CO, von 16 bis 18 Uhr, Teil der Colorado Startup Week. 35 Plätze, RSVP erforderlich.Fast jeder Ratschlag zur Einführung von KI ist für Personen geschrieben, die das Tool gewählt haben. In den meisten Organisationen hat niemand es gewählt. Es kam an, und die Personen, die es nutzen sollen, haben nicht danach gefragt, vertrauen ihm noch nicht und werden auf etwas ganz anderes gemessen.Diese Sitzung lehrt das Diagnosetool, das die erfolgreiche KI-Einführung von der, die stockt, trennt, und bringt Sie dazu, es an einem Ihrer eigenen Workflows anzuwenden.AgendaWas Sie tatsächlich im Raum tun werdenErstellen Sie eine Karte eines Workflows über vier Dinge: was ihn auslöst, wo ein Mensch entscheidet, anstatt nur zu handeln, wo die Arbeit übergeben wird und wo jemand entscheidet, ob er das Ergebnis vertraut.Weisen Sie dann die KI-Rolle Schritt für Schritt zu, nicht Workflow für Workflow. Die meisten Organisationen fragen: 'Sollten wir KI für die Kundenaufnahme verwenden?', und die Antwort ist immer eine schwammige. Die nützliche Frage ist, bei welchem der neun Schritte.Zielen Sie dann das Training auf die Übergaben ab, nicht auf die Software. Das ist der Ort, an dem die Schulungsbudgets normalerweise landen, und ein Teil davon, warum die Einführung ohnehin stockt.Drei Fehler Muster, die in der Sitzung benannt werden→ Freiwilligenbias. Der Pilot funktionierte, weil jeder, der daran teilnahm, es dort haben wollte. Die Einführung umfasst alle anderen.→ Das Vertrauensereignis. Ein sichtbar falsches Ergebnis kostet Monate der Einführung, und es ist fast nie die Schuld des Modells.→ Die Übergabeklücke. KI macht einen Schritt schneller und die Übergabe schlechter, sodass sich die Zykluszeit nicht bewegt und niemand sieht, warum. Wer ist das fürGründer, Betreiber, Betriebs- und Programmleiter, Berater, Dienstleister, HR- und L&D-Leiter sowie Teamleiter, die gesagt bekommen, dass ihre Organisation 'KI verwenden sollte' und einen Weg benötigen, um zu entscheiden, wo es hingehört. Gesundheitswesen, Bildung, Regierung, Non-Profit oder ein fünfköpfiges Dienstleistungsunternehmen. Die Branche ändert sich. Die Fehler Muster tun es nicht.Dies ist kein Programmier-Workshop, kein Prompt-Schreibkurs oder eine Tool-Demonstration. Kein Anbieter-Angebot, keine Produkt-Demo.Sprecher sind:Sumaiya Shrabony, Technische Programmmanagerin, University of Colorado Denver (Gastgeberin/Workshop-Leiterin)Erika Lenz, Coach für organisatorische Systeme und Gründerin von KeepYourMind.ai (Moderatorin)Über SumaiyaSumaiya Shrabony, Technische Programmmanagerin an der University of Colorado Denver, wird den Workshop leiten. Sie ist eine Führungskraft für KI-Einführung und BI-Praktikerin, die die Unternehmensanalyse-Infrastruktur verwaltet. Ihre Arbeit findet dort statt, wo technische Systeme auf Menschen treffen, die nicht nach einem weiteren Tool gefragt haben. Sie schreibt Ground Truth, einen wöchentlichen Newsletter zur Einführung von KI im Unternehmen aus der Sicht des Operators, und erstellt praktische KI-Workflows für Inhalte, Jobsuche, Konferenzstrategie, Bereitschaftseinschätzung und Geschäftsoperationen. Sie hat auf Denver AI, der AI Engineer World's Fair, AgentCon Orlando, dem Girl Tech HQ Women in Tech Summit und der West Slope Startup Week gesprochen.Über ErikaErika Lenz, Gründerin von Keep Your Mind, wird die Kliniksitzung moderieren. Sie ist eine Organisationscoach, Gründerin eines Startups, KI-unterstützte Entwicklerin, leidenschaftliche Gesellschaftstänzerin und veröffentlichte Dichterin, die zwei Jahrzehnte an der Schnittstelle von Technologie und den Menschen, die sie aufbauen, verbracht hat. Sie leitet die Gruppe für menschenzentrierte KI, sitzt im Vorstand von Agile Denver, ist im Lenkungsausschuss für KI für Gutes und ist Gründerin und principal Coach bei Kinetic Change, das sich darauf spezialisiert hat, Organisationen beim Aufbau von KI-Kompetenz und beim Navigieren von Veränderungen zu helfen.