Claude zur Vorbereitung und Bereitschaft für Ausstiege

Was in diesem Workshop behandelt wird Dies ist eine einstündige praktische Sitzung, die PE- und VC-Partner, Principals und Analysten zeigt, wie sie die Vorbereitung auf den Ausstieg mithilfe von Claude AI-Agenten innerhalb von Claude Cowork automatisieren können. Wir führen Sie durch vier einsatzbereite Arbeitsabläufe, die auf einem echten, von PE unterstützten Unternehmen basieren, das an einen strategischen Käufer verkauft wurde. Am Ende der Sitzung können Sie einen vollständigen Ausstiegsvorbereitungsprozess von 6 Monaten vor dem Management-Präsentationen durchführen, ohne ein leeres Dokument zu öffnen oder eine einzige Zeile selbst zu schreiben. Begrenzte Plätze verfügbar. Wer zuerst kommt, mahlt zuerst. Abschnitt 1: Bewertung der Ausstiegsbereitschaft und DD-Schwachstellenscan Wie Sie Claude konfigurieren, um Ihren Google Drive zu scannen, die Finanzdaten, Verträge, Kundendaten und rechtlichen Überblicke des Portfoliounternehmens zu finden und einen vollständigen Schwachstellenbericht über sechs DD-Arbeitsströme zu erstellen: finanziell, kommerziell, rechtlich, operationell, managementtechnisch und ESG. Claude bewertet jede Schwachstelle als hoch, mittel oder niedrig, hebt die Punkte hervor, die am ehesten zu einem Preisabfall oder Verzögerungen im Prozess führen können, und empfiehlt für jeden hochbewerteten Punkt eine spezifische Abhilfemaßnahme, bevor Sie auf den Markt gehen. Wir führen dies live an einem echten Geschäft durch. Sie sehen genau, was erscheint und wie Claude die Ergebnisse strukturiert. Abschnitt 2: Rahmenwerk für die Eigenkapitalstory Wie Sie Claude konfigurieren, um die Erzählung zu erstellen, um die jede Verkaufsunterlage, Managementpräsentation und Datenraum organisiert wird. Claude produziert die Überschrift, die Eigentumsreise in Kennzahlen, den Marktcontext, die verbleibende Wachstumschance für den nächsten Eigentümer, und die Käuferthese sowohl für strategische als auch für finanzielle Erwerber. Wir bauen dies auf der tatsächlichen Wertschöpfungsgeschichte des Fallstudienunternehmens auf, sodass die Ergebnisse, die Sie sehen, auf einem echten Eigentumszeitraum, realen Kennzahlen und einem echten Austrittsausgang basieren. Abschnitt 3: Paket für die Verkäufer-Due Diligence Wie Sie Claude konfigurieren, um die Eigenkapitalstory und den Schwachstellenscan, den es gerade erstellt hat, zu strukturieren und ein vollständiges VDD-Paket über acht Abschnitte hinweg zu erstellen: Unternehmensüberblick, Qualität der Einnahmen, kommerzielle und Marktposition, Kundenanalyse, Betrieb und Technologie, Managementteam, rechtliche und compliance-bezogene Fragen sowie Wachstumsfahrplan. Für jeden Abschnitt identifiziert Claude die einzuschließenden Dokumente, die drei zentralen Botschaften, die der Abschnitt vermitteln muss, und wie jede Schwachstelle proaktiv angegangen wird. Für den Abschnitt zur Qualität der Einnahmen erzeugt Claude zehn Normalisierungsanpassungen, die ein Käuferteam für Qualitätsbewertungen wahrscheinlich vorschlagen wird, und entwirft eine Verteidigung für jede, die auf den tatsächlichen finanziellen Daten basiert. Abschnitt 4: Vorbereitung der Managementpräsentation Wie Sie Claude dazu bringen, das Managementteam auf Käuferpräsentationen vorzubereiten. Claude erstellt die vollständige Struktur der zehnfolien Präsentation, entwirft die fünfzehn schwierigsten Käuferfragen, die nach Wahrscheinlichkeit geordnet sind, mit einer empfohlenen Managementantwort für jede, identifiziert die fünf Fragen, bei denen eine ausweichende Antwort das Vertrauen der Käufer mehr schädigen wird als eine direkte, verfasst die einleitende neunzigsekündige Aussage des CEO und entwirft eine vierstündige Probenagenda für den CEO und CFO. Die Art der Vorbereitung, die normalerweise ein Beratungsteam zwei Wochen kostet, dauert nun weniger als eine Stunde. Abschnitt 5: Hauptdateien und Konfiguration des Arbeitsbereichs Wie die drei Hauptdateien, die jeden Workflow in dieser Sitzung steuern, tatsächlich funktionieren: CLAUDE.md für Arbeitsbereichsidentität und Ordnerstruktur, SKILL.md für Mandate, Ausstiegsmethodik und Spezifikationen des Ausgabeformats sowie EXIT-SCORING-CRITERIA.xlsx für die bearbeitbare Bewertungsrubrik, die Ihr Team aktualisieren kann, ohne irgendeinen Code zu berühren. Sie konfigurieren diese einmal und jedes Unternehmen, das Sie durch das System führen, wird bewertet, gekennzeichnet und gemäß demselben institutionellen Standard vorbereitet. Abschnitt 6: Der Zeitplan-Prompt Wie Sie Claude konfigurieren, sodass es jeden Morgen um 9 Uhr Ihren Google Drive auf aktualisierte Portfoliodateien scannt, identifiziert, was sich geändert hat, und Sie über die Ausstiegsbereitschaft informiert. Ein Prompt, einmal eingestellt, läuft die Überwachung ohne Sie. Was Sie mitnehmen Alle Hauptdateien, Prompts und Arbeitsabläufe bereit zur Nutzung bei Ihrem nächsten Geschäft morgen. 30-minütige Q&A mit Ayub. Für wen das gedacht ist PE- und VC-Partner, Principals, Analysten und CFOs von Fonds, die 50 Millionen bis über 5 Milliarden Dollar verwalten und die die Zeit zwischen dem Erhalt eines Finanzpakets und einer partnerbereiten Analyse, einem LBO-Modell und einer Liste von Fragen für das Management am Tisch verkürzen möchten.