[Fallstudien-Teilungstreffen] Strategien für den Unternehmenserfolg aus null Ergebnissen - Welcher Prozess ermöglichte es einem Startup, eine breite Akzeptanz von KI-Produkten zu erreichen?

Name: [Fallstudien-Teilungstreffen] Strategien für den Unternehmenserfolg aus null Ergebnissen - Welcher Prozess ermöglichte es einem Startup, eine breite Akzeptanz von KI-Produkten zu erreichen?
Start: 2026-07-29T19:00:00+00:00
End: 2026-07-29T22:00:00+00:00
Location: Shinjuku City, Japan

29 Jul 202619:00 - 22:00 Asia/TokyoShinjuku City, Japan4 TeilnehmerOpen

Beschreibung

"Das Produkt ist bereit. Aber ohne Ergebnisse werden große Unternehmen nicht aufmerksam." Dies ist eine Herausforderung, mit der Führungskräfte, Geschäftsentwicklung und Vertriebsteams in mittelständischen und kleinen Unternehmen sowie Startups konfrontiert sind. Wie schaffte es ein Produkt ohne Glaubwürdigkeit oder Ergebnisse, von großen Unternehmen akzeptiert zu werden? Viele Startups stecken im Dilemma „Ich kann nicht verkaufen, weil ich keine Ergebnisse habe, und ich habe keine Ergebnisse, weil ich nicht verkaufen kann.“ In diesem Seminar werden wir zeigen, wie die Kougar Co., Ltd. durch diese Wand brach und in nur dreieinhalb Jahren in 7.000 Geschäften akzeptiert wurde. Der Entscheidungsprozess in der Geschäftsentwicklung, Verhandlungen, interne Durchbrüche und der PDCA-Zyklus werden vom Referenten, Herrn Nakamura, offen geteilt. Dies ist keine ordentlich organisierte Erfolgsgeschichte, sondern ein ehrlicher Bericht darüber, was funktioniert hat und wo die Fallstricke waren. Sie werden einen "wiederholbaren Prozess" mit nach Hause nehmen können, den Sie ab morgen anwenden können. Wir hoffen, dass die folgenden Personen an uns teilnehmen werden:

Höhepunkte

Gastredner Herr Ryuharu Nakamura, Geschäftsführer der Geschäftsentwicklung, Kougar Co., Ltd. Er war an der Entwicklung neuer Geschäftsbereiche unter Verwendung der neuesten Technologie bei einem europäischen VR-Startup, Disney Japan und Sigma Axis beteiligt und konzentrierte sich dabei auf die Analyse von SNS-Daten, die Analyse von Webmarketing-Daten, abonnementbasierte Videodienste und militärisches Simulationstraining in VR. Seit 2022 leitet er die Geschäftsentwicklung für Rachel bei Kougar und nahm an der Gründung eines Beratungsunternehmens zur Unterstützung der Implementierung von DX/Generative AI teil. Moderator Herr Kenji Shintani, Inhaber von Samurai BAR, CEO der Management Strategist Co., Ltd. Er war zehn Jahre lang in der Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen bei der Deloitte Tohmatsu Group tätig und nahm an der Gründung von fünf Unternehmen teil. Nach seiner Unabhängigkeit gründete er die Management Strategist Co., Ltd. Während er vielen Unternehmen Managementunterstützung bietet, ist er auch der Vertreter der Craft Tea Co., Ltd., die eine japanische Teemarke "CRAFT TEA" entwickelt. Basierend auf seinen eigenen Managementerfahrungen setzt er sich dafür ein, die Gemeinschaftsunterstützung für einsame Unternehmensleiter zu fördern. Veranstaltungsübersicht Datum: 29. Juli 2026 (Mittwoch) 18:45 Türöffnung / 19:00-22:00 Veranstaltungsort: Samurai BAR, Shinjuku, 5F reDine Shinjuku, 3-15-11 Shinjuku, Shinjuku-ku, Tokio https://maps.app.goo.gl/7AWUYrTvTqNSgvmp8 Teilnahmegebühr Das Seminar ist kostenlos. Die Networking-Veranstaltung kostet 6.000 Yen (Essen + All-you-can-drink). Bitte zahlen Sie am Tag selbständig bargeldlos. Beachten Sie, dass Bargeld nicht akzeptiert wird. Zeitplan 18:45-19:00: Türöffnung und Registrierung 19:00-20:00: Fallpräsentation 20:00-22:00: Networking-Veranstaltung * Sie können nach der Veranstaltung bleiben und netzwerken. Veranstalter Samurai BAR (Management Strategist Co., Ltd.)