Szkolenie na Temat Rozwiązań Workflow Wspomaganych Sztuczną Inteligencją – 2 Dni – Fairfax, VA

Inteligentne Studio Automatyzacji Procesów Czas trwania: 2 dni (20 punktów edukacji menedżerskiej) 16 z sesji na żywo (8 punktów dziennie) 2 z zeszytu przed szkoleniem (ocena gotowości do automatyzacji i działania odkrywania procesów) 2 z pakietu zasobów po szkoleniu (projekt wdrożeniowy i mapa drogowa automatyzacji) Tryb: Szkolenie prowadzone przez instruktora w trybie wirtualnym na żywo / Osobiste / W siedzibie firmy Przegląd kursu Inteligentne Studio Automatyzacji Procesów to zaawansowane warsztaty praktyczne zaprojektowane w celu pomocy profesjonalistom w identyfikacji, projektowaniu, budowaniu i optymalizacji inteligentnych rozwiązań automatyzacji, które łączą Sztuczną Inteligencję (AI), Automatyzację Procesów Roboczych (RPA), orkiestrację workflow, inteligentne przetwarzanie dokumentów i optymalizację procesów biznesowych. Organizacje dzisiaj stają przed coraz większą presją, aby poprawiać wydajność, obniżać koszty operacyjne, eliminować powtarzalną pracę, zwiększać dokładność i przyspieszać podejmowanie decyzji. Ten program zapewnia uczestnikom praktyczną wiedzę i ramy wdrożeniowe potrzebne do przekształcenia manualnych operacji biznesowych w inteligentne, skalowalne i zautomatyzowane workflows. Uczestnicy będą eksplorować pełny cykl życia automatyzacji — od odkrywania procesów i oceny możliwości automatyzacji po projektowanie workflow, integrację AI, orkiestrację procesów, zarządzanie automatyzacją, monitorowanie i ciągłe doskonalenie. Program kładzie nacisk na praktyczne przypadki użycia w obszarach HR, finansów, operacji, obsługi klienta, zakupów, zgodności, IT i usług wspólnych. W przeciwieństwie do tradycyjnych programów automatyzacji, które koncentrują się tylko na narzędziach, te warsztaty rozwijają strategiczne myślenie związane z architekturą automatyzacji, ROI automatyzacji, inteligentnym projektowaniem procesów, workflow wzmocnionym AI, zarządzaniem, ryzykiem i skalowalnością automatyzacji. Poprzez studia przypadków ze świata rzeczywistego, ćwiczenia projektowania workflow, symulacje automatyzacji, warsztaty mapowania procesów, demonstracje integracji AI i planowanie działań wdrożeniowych, uczestnicy zyskają pewność siebie potrzebną do prowadzenia lub udziału w inicjatywach automatyzacyjnych w swoich organizacjach. Do końca programu uczestnicy stworzą Plan Inteligentnej Automatyzacji oraz 90-dniową Mapę Drogową Automatyzacji, którą można od razu zastosować w ich środowisku biznesowym. Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie? Dowiedz się, jak inteligentna automatyzacja przekształca operacje biznesowe Zidentyfikuj wysokowartościowe możliwości automatyzacji w różnych działach Projektuj kompleksowe zautomatyzowane workflow z użyciem branżowych ram Zrozum automatyzację wzmocnioną AI i inteligentne podejmowanie decyzji Redukuj wysiłek manualny, błędy i wąskie gardła operacyjne Buduj przypadki biznesowe automatyzacji i obliczenia ROI Dowiedz się o zarządzaniu automatyzacją i praktykach zarządzania ryzykiem Rozwijaj skalowalne strategie automatyzacji dla środowisk korporacyjnych Stwórz praktyczną mapę wdrożeniową automatyzacji Uznanie – Certyfikat Ukończenia + 20 punktów edukacji menedżerskiej Cele nauczania Uczestnicy będą w stanie: Zrozumieć podstawy Inteligentnej Automatyzacji Procesów (IPA) Zidentyfikować możliwości automatyzacji za pomocą ram oceny procesów Projektować inteligentne workflow integrujące AI i automatyzację Zastosować techniki mapowania procesów i odkrywania automatyzacji Ocenić wykonalność automatyzacji, korzyści i ROI Zrozumieć koncepcje Inteligentnego Przetwarzania Dokumentów (IDP) Projektować ramy zarządzania automatyzacją i zgodnością Opracować mapy drogowe automatyzacji przedsiębiorstw i plany wdrożeniowe Mierzyć sukces automatyzacji za pomocą KPI i wskaźników biznesowych Budować zorganizowany Plan Inteligentnej Automatyzacji Procesów Grupa docelowa Menedżerowie operacji Analitycy procesów biznesowych Specjaliści ds. automatyzacji Liderzy transformacji cyfrowej Menedżerowie IT Profesjonaliści ds. ciągłego doskonalenia Zespoły doskonałości procesów Menedżerowie projektów Liderzy usług wspólnych Profesjonaliści ds. transformacji biznesowej Certyfikacja i punkty Uczestnicy otrzymają Certyfikat Ukończenia od Skelora Edu Tech oraz 20 punktów edukacji menedżerskiej (EEC). Profil trenera Warsztaty prowadzone przez doświadczonych ekspertów ds. automatyzacji, AI, transformacji cyfrowej i doskonałości procesów, którzy mają szerokie doświadczenie w wdrażaniu programów automatyzacji w przedsiębiorstwach we wszelkich branżach. Trenerzy wnoszą praktyczne doświadczenie w automatyzacji workflow, integracji AI, doskonałości operacyjnej, przekształcaniu procesów i dużych inicjatywach transformacyjnych. Program łączy strategiczne ramy, metodologie wdrożeniowe, najlepsze praktyki branżowe, praktyczne warsztaty i studia przypadków ze świata rzeczywistego, aby zapewnić, że uczestnicy wyjeżdżają z możliwymi do wdrożenia zdolnościami automatyzacyjnymi. Uwaga Aktywności przed i po szkoleniu niosą ze sobą 2 punkty edukacji menedżerskiej i są zaprojektowane w celu wzmocnienia gotowości do wdrożenia, zatrzymania wiedzy i aplikacji w miejscu pracy. Uczestnicy zakończą program, tworząc Plan Inteligentnej Automatyzacji oraz 90-dniową Mapę Drogową Automatyzacji jako część dostarczanych wyników programu.