טאלנט AI בתאגידים: לגייס, להכשיר או לייעל?

💼 סמינר מקוון חינם עבור עסקיםכדי ליישם AI בתאגיד, הנושא הראשון שצריך להתמודד איתו הוא הפן האנושי. וובינר זה ישבור את ההחלטות סביב ההשקעה בגיוס, הכשרה וייעול מהפרספקטיבות של משאבי אנוש ולמידה ופיתוח, ועוזר לכם להציג אסטרטגיית טאלנט AI ברורה להנהלה.שלושה נקודות מרכזיות:1. 🔍 מתי לגייס?האם התאגיד זקוק למהנדסי AI/מדעני נתונים, או לטאלנט בתחומי אימוץ/אוטומציה של AI? להבין את התרחישים שמצדיקים פתיחת משרות מיוחדות ואת הכישורים המרכזיים להערכה במהלך הגיוס.2. 📚 איך להכשיר?איך לעצב הכשרה מדורגת על פי תפקידים ורמות יישום - מהכשרה בסיסית ל- AI עבור כל העובדים, יישומים מתקדמים בעבודה, לפיתוח מגייסי AI פנימיים והקמת מטרות הכשרה מדידות.3. 🤝 מתי לייעל?איזה משימות מתאימות לצוותים פנימיים? אילו פרויקטים, כגון בסיסי ידע תאגידיים, RAG ואוטומציה של תהליכים, מבוצעים בצורה יותר יעילה על ידי צוותים מקצועיים חיצוניים?👥 קהל היעדמנהלים ושאפתניים, משאבי אנוש, למידה ופיתוח ומובילים בתחום הפיתוח של טאלנט.🎤 דוברצ'אק יאנג | מייסד שותף של DotAI