Ведення ШІ: Програма зі стратегії, управління та політики

Приєднуйтесь до цього особистого майстер-класу з стратегії, управління та політики в галузі ШІ. Переверште експериментування. Забезпечте тривалий бізнес-рост. Штучний інтелект (ШІ) вже перетворює спосіб роботи людей. У багатьох організаціях працівники використовують інструменти ШІ, щоб підвищити продуктивність, прискорити прийняття рішень і відкрити нові можливості. І хоча впровадження ШІ відбувається швидко на індивідуальному рівні, багато компаній ще не встановили управління, політики та стратегічний напрямок, необхідні для максимізації цінності при управлінні ризиком. Тепер виклик полягає в тому, щоб перейти від окремих випадків використання та пілотних проектів до створення чіткої стратегії, яка забезпечить вимірювану бізнес-цінність в масштабі. Цей інтенсивний, повноденний особистий майстер-клас призначений для лідерів малих та середніх підприємств (МСП), які хочуть впевнено приймати рішення щодо інвестицій у ШІ, управління та впровадження. Завдяки експертним порадами, практичним рамкам і навчанню у групі, ви розвинете чітке розуміння того, як ШІ може підтримати амбіції зростання вашої організації, забезпечуючи відповідальне, безпечне та відповідне впровадження. Майстер-клас ведуть досвідчені практики у сфері стратегії ШІ, управління та бізнес-трансформації, сесія зосереджена на лідерстві, прийнятті рішень та виконанні, а не на технічній складності. Ви дослідите, як встановити ефективне управління ШІ, розробити практичні політики та побудувати організаційні основи, необхідні для підтримки стійкого впровадження ШІ. Протягом дня ви будете працювати над власними бізнес-викликами та можливостями, розробляючи практичні результати, які можна буде повернути назад у вашу організацію та застосувати негайно. Хто має відвідати? Цей майстер-клас призначений для: • Бізнес-лідерів та старших приймаючих рішення • Функціональних керівників у цифрових технологіях, операціях, інноваціях, технологіях та кадрах • Організацій, які вже досліджують ШІ та прагнуть перейти до впровадження та масштабування • Бізнесів, які шукають більшу ясність у пріоритетах інвестицій у ШІ, управлінні та готовності організації До кінця програми ви отримаєте: • Чернетку стратегії ШІ, узгодженої з цілями бізнес-росту • Пріоритизований набір високоякісних можливостей ШІ • Контурні рамки управління та політики в галузі ШІ • Стратегію на сторінці, що пов'язує амбіції, управління та виконання • Практичний 90-денний план дій • Можливість отримати експертну підтримку один на один для допомоги в просуванні впровадження Продовжене експертне супроводження Навчання не закінчується, коли закінчується майстер-клас. Після сесії ви матимете можливість отримати доступ до спеціальної онлайн-консультації з експертом у сфері ШІ, що надасть персоналізовану підтримку, щоб допомогти уточнити та просунути стратегію та план дій, розроблені під час майстер-класу. Ці зосереджені двогодинні сесії один на один допоможуть вам дослідити виклики впровадження, тестувати ідеї, зміцнити підходи до управління та зробити наступні кроки до отримання бізнес-цінності від ШІ. Чому варто відвідати? Впровадження ШІ не є лише технологічним викликом. Успішні організації визнають, що масштабування ШІ вимагає стратегічного лідерства, ефективного управління, чітких рішень і готовності організації. Цей майстер-клас допоможе вам відповісти на одне з найважливіших питань, з якими стикаються бізнес-лідери сьогодні – "Як розробити, впровадити та керувати ШІ, щоб вона забезпечила реальну бізнес-цінність безпечно та ефективно по всій нашій організації?" Будь ласка, натисніть, щоб переглянути нашу Політику конфіденційності та Політику скасування