Field Notes: Менеджер продукту як будівельник

Спостереження з фронту Протягом останніх трьох місяців ми розмовляли з майже 100 засновниками менеджерів продукту. Одна тема постійно виникає: Менеджери продукту тепер будівельники. Штучний інтелект змінює швидкість, з якою команди можуть будувати. Менеджери продукту можуть прототипувати цілі продукти. Інженери можуть працювати з усе більш автономними системами штучного інтелекту. Обмеження зміщується від "Чи можемо ми це побудувати?" до "Чи знаємо ми, що будувати?" Про що ми будемо говорити Ми зберемо разом засновників менеджерів продукту та засновників, щоб поділитися чотирма казусами з практики, після чого проведемо дискусії у групах з іншими засновниками менеджерів продукту. Field Notes призначено для засновників менеджерів продукту на ранніх стадіях стартапів, які хочуть дізнатися, що насправді відбувається на фронті, від інших, хто це переживає — не загальні поради з менеджменту продукту. Чотири казуси, групові обговорення та відверті розмови про проблеми, які продовжують виникати незалежно від компанії чи стадії. Розклад Представлено Scout — це кар'єрний супутник, який створює зв'язки, спільноту та знання, щоб прискорити ваші стартап-амбіції. Ми об’єднуємо 1500+ інженерів, менеджерів продукту та будівельників стартапів у SF та NYC, щоб допомагати один одному знаходити можливості, будувати стосунки та орієнтуватися в тому, що далі. Obvious — це лабораторія прикладних досліджень штучного інтелекту. Вони проводять свої дні, закриваючи прірву між тим, що можливо, і тим, що здійсненно, ставлячи свою компанію на експеримент щодо того, що означає працювати на масштабі агента. Менш розмов, більше роботи.