Building with AI

Опис

Building with AIВаш наступний актив вже є у вашій компанії. Вам тільки потрібно перестати його втрачати.Щодня в компанії створюється цінна інформація.Під час телефонної розмови виникає заперечення, яке може змінити кампанію.На зустрічі приймається рішення, яке ніхто не пам'ятає точно через кілька днів.Клієнт використовує слова, які можуть стати наступним кутом комунікації.Серед брифів, документів, завдань і розмов накопичується багатство знань, яке занадто часто залишається розкиданим між людьми та інструментами.А що, якщо штучний інтелект може допомогти нам не лише виробляти швидше, але й не втрачати всю цю цінність?Під час Building with AI ми розповімо вам, що конкретно ми робимо в ZERO Remote Farm, щоб перетворити реальні бізнес-проблеми на системи, здатні використовувати контекст і знання, які компанія виробляє щодня.Ми поділимося, як проблема, яка виникла в ZERO—десятки дзвінків, які постійно створюють інформацію, інсайти та відгуки, що ризикували бути втраченими—привела нас спочатку до експериментів з внутрішнім рішенням, а потім до його перетворення на askmentor, наш перший бізнес у сфері штучного інтелекту.Потім ми побачимо, що відбувається, коли проблема, яку ви відчуваєте щодня у своїй компанії, не лише ваша.Коли ви починаєте тестувати рішення.Коли це рішення насправді впроваджується в процеси.І коли ви виявляєте, що ринок також потребує того ж.Під час зустрічі ми говоритимемо про штучний інтелект, агенти та автоматизацію, починаючи з одного і того ж принципу:перш за все проблема, потім технології.Ніяких яскравих презентацій останнього інструмента, нереалістичних обіцянок або теорії заради теорії.Ми виведемо на сцену те, що ми вже будуємо, використовуємо та тестуємо всередині нашої компанії: що працює, де ми помилилися, які обмеження ми зустріли, і що ми дізналися.Цю подію особливо розроблено для підприємців, CEOs, директорів з продажу, менеджерів з продажу, маркетингових менеджерів і керівників, які хочуть зрозуміти, як використовувати штучний інтелект не просто як простого асистента, а як інструмент, щоб нарешті зробити використаними знання, які генерує їхня компанія щодня.Бо іноді, вирішуючи внутрішню проблему, ви просто створюєте кращий процес.В інших випадках ви виявляєте, що знайшли відправну точку для вашого наступного бізнесу.