Наступна консультаційна ніч Vol.2: Від кар'єри до впровадження як активу

"У епоху ШІ, чи справді нам потрібні консультанти?" Такі обговорення почали з'являтися тут і там. Оскільки аналіз, створення документів та багато іншого замінюється ШІ, чи вартість консультантської кар'єри неминуче зменшиться? Ми в це не віримо. Активна вартість консультантської кар'єри залишається стабільною. Це тому, що досвід, отриманий за допомогою, можна впровадити в бізнес-середовища ери ШІ. Заробіток незалежно як фрілансер. Занурення в нові галузі і регіони з фокусом на експертизу. Структуроване мислення, вміння чітко висловлювати ідеї та навички вирішення проблем можуть бути використані в нових формах. Цього разу нашими гостями є Йоджі Накамура, який приходить з McKinsey, розвинув бізнес до доходу 2 мільярди єн і вивів його на біржу за 5 років, а нині працює директором в enableX, та Кента Кацукі, засновник And Planet, який має досвід роботи в PwC та Deloitte перед тим, як розпочати свій бізнес і продати його. Які форми впровадження насправді існують? Чи ви залишили роботу, продовжуєте працювати, чи працюєте разом з іншими. Ми прагнемо створити простір, де можуть відбуватися справжні обговорення з кожної точки зору, сприяючи зв'язкам серед однолітків. 📑 Контент програми ​- Особлива дискусійна сесія з гостем: "Від кар'єри до впровадження як активу" - Час для нетворкінгу з напоями та легкими закусками 📅 Огляд​ Дата: 30 вересня 2026 року (середа) 18:30-20:00 (двері відкриються о 18:00) Місце: WeWork Iceberg, 6-12-18 Jingumae, Shibuya, Токіо Плата за участь: Безкоштовно * Закуски та напої будуть надані Місткість: 30 осіб (може проводитися лотерея при перевищенні місткості) Що принести: Будь ласка, принесіть одну візитку для ідентифікації в день заходу. 🤝 Спонсор Equity Consulting Group, Inc., висококласна консалтинговая фірма, сформована професіоналами з Великої четвірки. ⭐️ Гості Йоджі Накамура, директор в enableX та засновник Strategy Campus (McKinsey → Підприємництво) Закінчив Токійський університет на факультеті інженерії, після закінчення аспірантури приєднався до McKinsey & Company, працюючи над стратегіями зростання та консультативними послугами з M&A для виробничих галузей. Після того, як став незалежним, заснував SaiSeed, компанію, яка займається бізнесом, пов’язаним із ШІ, досягнувши вражаючого зростання до 2 мільярдів єн у доході та 1,1 мільярда єн у операційному прибутку, що призвело до лістинга на Токійській фондовій біржі Mothers. Пізніше він заснував Strategy Campus, консалтингову фірму з розвитку бізнесу, і продав її enableX. Наразі він просуває наступне покоління розвитку бізнесу як директор компанії. Його книга включає “Стратегія зростання, орієнтована на інсайти.” Кента Кацукі, засновник And Planet (PwC → Deloitte → Підприємництво) Народився у 1986 році. Провів 7 років дитинства в Сінгапурі. Закінчив факультет інженерії Кіотського університету, спеціалізуючись на електричних та електронних технологіях, вступив до Mitsubishi UFJ Bank як новий випускник. Після 4 років роботи перейшов до PwC Consulting and Audit Corporation, а потім став незалежним управлінським консультантом. Він брав участь у проектах, пов'язаних з новим бізнесом та цифровим маркетингом, для великого вітчизняного виробника споживчих товарів протягом приблизно року, перш ніж заснувати And Technologies в червні 2019 року. У грудні 2021 року він продав компанію Mirai Works (TSE Growth: 6563) і зайняв посаду виконавчого директора та керівника відділу Lead Acquisition DX. Після закінчення свого дворічного терміну він пішов у відставку. Його співпраці у написанні включають “Майбутнє ринку 2019-2028 (Nikkei BP)” та “Революція блокчейну (Diamond, Inc.)”, а його планування та виробничі досягнення включають “Повне обладнання для організованого життя (Tech Publishing Co.).” X (Twitter): https://x.com/kenta_katsuki 🙏 Примітки​ - Участь може бути обмежена для осіб поза цільовою аудиторією. - Заявки від осіб, пов’язаних з антисоціальними організаціями, багаторівневим маркетингом або релігійним вербуванням, не приймаються. - Також не заохочуються заявки від торгових представників продуктів. - Прошу утримуватися від надмірної рекламної самореклами. - Скасування слід здійснювати не менше ніж за 3 дні до дати заходу. Зверніть увагу, що якщо скасування буде здійснено в останній момент, можлива дискусія щодо реєстраційних зборів.