Человеческий Маржин

По мере того как ИИ берет на себя все больше работы, решения переходят на дальние расстояния и затрагивают больше людей, прежде чем кто-либо заметит, чем они стали. Качество само по себе не может создать доверие. Доверие зависит от того, чтобы кто-то оставался ответственным за то, что происходит дальше. Питер Барбер называет расстояние между людьми, принимающими решение, и человеком, который живет с его последствиями, Человеческим Маржином. Опираясь на десятилетний опыт в финтехе, ИИ и продуктах с высокими последствиями - включая разведывательное агентство, которое отвергло работу его команды за слишком хорошее design - он утверждает, что сокращение этого расстояния теперь является задачей дизайнеров. Эта беседа предлагает практическую точку зрения для эпохи агентного выполнения: что можно делегировать машинам, что должно оставаться наблюдаемым, когда человеку необходимо вмешаться, и кто остается ответственным после действия системы. Перед тем как решение отправится, спросите: что мы пытаемся сделать истинным, кому придется жить с этим, и готов ли я стоять за тем, что следует? Сообщество практиков ИИ Melbourne Connect объединяет партнеров, исследователей, стартапы и участников более широкой инновационной экосистемы, чтобы исследовать, как новые технологии меняют способ работы организаций. Эта серия предоставляет возможность учиться у практиков, которые активно применяют ИИ, и делиться опытом, проблемами и возможностями в различных секторах. О Спикере Питер БарберПитер Барбер - руководитель дизайна продукта в Airwallex, работает в области идентификации, аутентификации и безопасности. Ранее он возглавлял глобальные дизайнерские команды в Block в Cash App и Afterpay. Он также был основным лидером по продуктам и дизайну в Delphos Labs, где создавал технологии для киберзащиты государств. Он создал Clarity Canvas и говорит о доверии, ответственности и том, за что дизайн остается ответственным, так как выполнение автоматизируется.