Клиника рабочих процессов ИИ: исправьте один неполадочный процесс

ИИ не терпит неудачи в вашей организации из-за инструмента. Он терпит неудачу на этапе передачи. Бесплатный 90-минутный практический семинар в среду, 16 сентября в The Village Workspace, Centennial CO, с 16:00 до 18:00, в рамках Недели стартапов Колорадо. 35 мест, требуется RSVP. Почти все советы по внедрению ИИ написаны для людей, которые выбрали инструмент. В большинстве организаций никто не выбирал его. Он пришел, и люди, которые должны использовать его, не просили об этом, пока не доверяют ему и оцениваются по совершенно другим критериям. Этот семинар обучает диагностике, которая отделяет успешное внедрение ИИ от застывшего, и проходит через него на одном из ваших собственных рабочих процессов. Повестка Что вы действительно будете делать в комнате Составьте одну карту рабочего процесса по четырем аспектам: что его запускает, где человек принимает решение, а не просто выполняет работу, где работа передается, и где кто-то решает, стоит ли доверять результату. Затем назначьте роль ИИ шаг за шагом, а не по рабочему процессу. Большинство организаций задают вопрос «должны ли мы использовать ИИ для привлечения клиентов», а ответ всегда нечеткий. Полезный вопрос - это какой из девяти этапов. Затем нацелите обучение на передачи, а не на программное обеспечение. Вот куда обычно идут бюджеты на обучение, и часть причин, почему внедрение останавливается в любом случае. Три модели неудач, названные на семинаре → Предвзятость волонтеров. Пилотный проект работал, потому что все в нем этого хотели. Развертывание включает всех остальных. → Событие доверия. Один явно неправильный результат стоит месяцев внедрения, и почти никогда это не вина модели. → Пробел передачи. ИИ делает шаг быстрее, а передачу хуже, поэтому время цикла не меняется, и никто не видит, почему. Для кого это предназначено Основатели, операторы, руководители операций и программ, консультанты, поставщики услуг, руководители HR и L&D, а также менеджеры малых команд, которым говорят, что их организации «должны использовать ИИ» и которым нужно решение, где он уместен. Здравоохранение, образование, государственный сектор, некоммерческие организации или пятигерная сервисная компания. Отрасль меняется. Модели неудач не меняются. Это не семинар по программированию, не класс написания подсказок и не выставка инструментов. Никакой рекламной презентации, никакой демонстрации продукта.Спикеры включают Сумайя Шрабони, технический програмный менеджер, Университет Колорадо в Денвере (Ведущая / руководитель семинара) Эрика Ленз, коуч организационных систем и основатель KeepYourMind.ai (Модератор) О Сумайе Сумайя Шрабони, технический програмный менеджер Университета Колорадо в Денвере, будет вести семинар. Она является руководителем внедрения ИИ и практиком бизнес-аналитики, управляющим инфраструктурой аналитики предприятия. Ее работа находится там, где технические системы встречаются с людьми, которые не просили об очередном инструменте. Она пишет Ground Truth, еженедельную рассылку о внедрении ИИ в предприятиях с точки зрения оператора, и создает практические рабочие процессы ИИ для контента, поиска работы, стратегии конференций, оценки готовности и бизнес-операций. Она выступала на Denver AI, AI Engineer World's Fair, AgentCon Orlando, Girl Tech HQ Women in Tech Summit и West Slope Startup Week. О Эрике Эрика Ленз, основательница Keep Your Mind, будет модератором семинара. Она является организационным коучем, основателем стартапа, строителем с использованием ИИ, увлеченной социальным танцором и опубликованным поэтом, который провел два десятилетия на стыке технологий и людей, которые их создают. Она соорганизует группу встреч ИИ с человеческим центром, является членом правления Agile Denver, входит в руководящий комитет AI for Good и является основателем и главным коучем в Kinetic Change, который специализируется на помощи организациям в укреплении грамотности в области ИИ и навигации изменений.