История о том, как ведение работы ПК и бесед для анализа ИИ изменили бизнес-ландшафт

На производственных предприятиях время, затрачиваемое на каждый процесс, измеряется секундами, и ежедневные улучшения продолжаются. С другой стороны, что насчет офисов? В белых воротничках почти не было способа для менеджеров подтвердить, что на самом деле происходит на ПК сотрудников, полагаясь только на самооценку "занятости" и ежедневные отчеты. Это кейс-стади, который погружается непосредственно в эту "черную коробку". Записывая всю работу на ПК и обсуждения на встречах сотрудников и визуализируя это так же, как на производстве, журналы анализируются генеративным ИИ. В результате выяснилась "истинная природа офиса", которая никогда не была видна из ежедневных отчетов или встреч. Какие задачи занимают время, и кто тратит сколько часов? >>> Использование чата составляет 20% от общего. Просто убрав людей, которые были добавлены в группы без причины, можно улучшить эффективность. Какова истинная природа сверхурочной работы поздно ночью? >>> Написание ежедневных отчетов. Сколько часов в день тратится на добавочную стоимость? >>> Когда фиксируются редкие задачи, которые могут выполнять только лучшие сотрудники, это составляет около 30%. Важно убрать второстепенные задачи, которые кажутся добавляющими ценность, но на самом деле этого не делают. “Так эта задача на самом деле потребовала столько времени” >>> Президент потратил много времени на то, что он casually упомянул, спрашивая: "Разве мы не можем сделать это с тем?" С постоянными открытиями приоритеты для действий изменились драматически. На этом учебном семинаре мы приветствуем мистера Мияту из Seven Sense Marketing и обсуждаем реальные результаты анализа (фактические данные) в формате диалога. Присоединяйтесь к нам с напитком в руке для неутешительных реалий за пределами "визуализации."