Семинар по лидерству с использованием ИИ

ИИ уже присутствует в вашей организации, независимо от того, одобрили вы его или нет. Вопрос уже не в том, что это такое, а в том, как мы можем эффективно его использовать и где стоит отказаться. Это семинар по лидерству, а не техническая демонстрация. Без жаргона, без презентации продуктов, без предположений о том, что кто-то в комнате должен понимать, как работает технология. Вместо этого три часа честных, практических обсуждений о решениях, которые находятся в ваших руках: что ИИ действительно может взять на себя, что должно остаться человеческим, и как установить пропорциональные рамки, не утопив вашу команду в политике. Мы обсудим тихие затраты, которые никогда не появляются на демонстрации продукта, данные, точность, воздействие на окружающую среду, тревожность на рабочем месте и справедливость, и почему последние два аспекта станут критерием оценки сектора. Половина ценности находится в комнате, а не спереди. Ожидайте говорить, бросать вызов и уходить с чем-то записанным. Вы вернетесь домой с одностраничной политикой по ИИ, составленной своими словами, и с одним обязательством, о котором вы сказали вслух! Вы уйдете с: Методом принятия решений: проверенная структура, которая начинается с проблемы, а не инструмента. Большинство организаций делают это наоборот. Четкостью в том, где ИИ действительно помогает: структура, первые черновики, проверка и повторение и четыре вещи, которые он не может затронуть: ваш голос, ваше суждение, ваши отношения и ваши ценности. Рабочим определением «пропорциональное»: простая трехуровневая модель для задач с низким, средним и высоким stakes, чтобы контроль всегда соответствовал риску. Четырьмя вопросами для проверки любого инструмента, любой задачи, любого понедельника: охватывающими доверие, точность, данные и ценность. Если задача не проходит один из них, она не приближается к ИИ. Составленной одностраничной политикой по ИИ: шесть строк, описывающих, для чего вы это используете, что вы никогда не добавляете, кто это проверяет, что вы говорите своим людям, какие инструменты одобрены и когда вы это пересматриваете. Честным взглядом на тихие затраты: раскрытие данных, непроверенная точность, воздействие на окружающую среду, уверенность рабочей силы и справедливость. Одним обязательным действием: одно решение, сказанное вслух, зафиксированное и общее в течение пяти рабочих дней. Кому это нужно: Лидерам, директорам, попечителям и менеджерам социальных предприятий, благотворительных организаций и сообществ. Подходит, если вы уже используете ИИ или активно сопротивляетесь ему; технические знания не требуются. Где пройти: 📍 Carrow House, King Street, Norwich 🚗 Парковка доступна на месте 👉 Пожалуйста, подойдите к главной рецепции, мы встретим вас там за десять минут до начала каждой сессии Чай, кофе и легкие закуски будут предоставлены. Доступность: Чтобы узнать о доступности без ступеней в Old Carrow House, пожалуйста, свяжитесь с [email protected]. Парковка: Бесплатная парковка доступна на месте. Есть места для инвалидов напротив здания, дополнительные парковочные места доступны за Оранжереей. Фасилитатор семинара: Мы рады приветствовать Симона Уингфилда как фасилитатора этого семинара! Спасибо! Мы хотели бы сказать огромное спасибо Симону Уингфилду, основателю Wingfield Consultants, за то, что он проводит этот семинар на безвозмездной основе в рамках модели компании 80/20: 80% платящих клиентов, 20% безвозмездной помощи для местных сообществ, благотворительных организаций и социальных предприятий. Поддержка сети FUSE: Это мероприятие бесплатно, но если вы хотите поддержать дальнейшее проведение FUSE и помочь нам продолжать такие мероприятия, вы можете сделать пожертвование здесь или приобрести билет с добровольным взносом. Спасибо за поддержку нашей работы по строительству более справедливой, более инклюзивной экономики и более сильных сообществ по всему Норфолку!