[Исходя из Нуля] Как создать семинар по 'AI-Promotion-Team', управляемый непосредственно

Описание

Разница между компаниями, которые внедряют ИИ, и теми, которые этого не делают, заключается не в инструментах, а в 'структуре'."Мы внедрили ChatGPT по всей компании, но лишь несколько сотрудников его используют." "Когда мы доверили это молодому сотруднику, знакомому с ИИ, дело не сдвинулось." "То, что мы узнали на семинаре, не стало системой в компании."На самом деле причиной стагнации в внедрении генеративного ИИ не являются выбор инструментов или способности сотрудников, а структура принятия решений о 'том, кто решает что и в каком порядке'.В этом семинаре мы покажем конкретные шаги к созданию непосредственно управляемой команды ИИ-продвижения и превратим использование ИИ в общекорпоративную систему, основанную на 'Трехуровневой модели использования ИИ для малых и средних предприятий', которую практикует Primavela Inc., добившаяся 17 последовательных лет прироста выручки и прибыли.Мы почти не будем говорить об инструментах. Этот семинар сосредоточен исключительно на 'структуре и принятии решений' и предназначен для руководителей.Что вы можете вынести из этого семинара:(1) Как определить ККФ (Критические Факторы Успеха) вашей компании - Мышление и диагностический процесс, чтобы начать 'с того места, которое приведет к наилучшим результатам', вместо произвольного внедрения ИИ.(2) Шаблон для команды ИИ-продвижения - Критерии отбора персонала (не только людей со знаниями в области ИИ), расстояние до президента, как установить авторитет и правила. Мы предоставим шаблон для формирования команды, который можно будет использовать с завтрашнего дня.(3) Дорожная карта для закрепления - Узнайте, как преодолеть неизбежную 'фазу стагнации', которая наступает после создания, с помощью реальных кейсов членских компаний, которые действительно создали команды.Этот семинар предназначен для:- Руководителей, которые внедрили генеративный ИИ, но только несколько сотрудников его используют.- Тех, кто чувствует, что назначенный ими 'координатор ИИ' не работает.- Тех, кто хочет заново спроектировать структуру для полной корпоративной реализации.Обзор мероприятия:Формат: Личное присутствие / Онлайн (Zoom)Дата и время: 16 сентября 2026 года (среда) 13:00 - 14:30 (начало регистрации в 12:45)Личное место проведения: Coworking Space by Favy, 4F, Adhoc Shinjuku Building, 3-15-11 Shinjuku, Shinjuku-ku, ТокиоВместимость: Личное место - 20 человек (первый пришел, первый обслужен), Онлайн-место (Zoom) - 40 человекСтоимость участия: 3.000 йен/человек (включая налоги)Расписание:- 12:45 - Начало регистрации- 13:00 - 14:30 Семинар- 14:30 ЗакрытиеСпикеры:Ко Носукэ Мацуда, президент Primavela Inc. / сооснователь Генеративного ИИ Практическое СобраниеДобился 17 последовательных лет роста выручки и прибыли, с общей выручкой группы 5,8 миллиарда йен. Его опубликованная серия книг 'Страшная Структурация' превысила 30.000 экземпляров. Он стремится, чтобы компании-члены стали модельными организациями в своих отраслях и содействует созданию систем, которые достигают результатов в сотрудничестве с руководителями.Кэндзи Шинтани, исполнительный директор Management Strategist Inc. / сооснователь Генеративного ИИ Практическое СобраниеПосле работы системным инженером он присоединился к группе Deloitte Tohmatsu. Он предоставляет консультационные и учебные услуги более чем тысячам малых и средних предприятий. В 2015 году он основал Management Strategist Inc. Он возглавляет сообщество под названием 'Стратег', в котором руководители учатся друг у друга, планирует и проводит более 1.000 семинаров и учебных курсов за 20 лет.