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Oficina de Lightning do FuseLab #2

Oficina de Lightning do FuseLab #2

25 jul 202609:00 - 12:00 Asia/Kuala_LumpurPetaling Jaya, Malaysia3 AttendeesOpen

Description

Todo mundo pensa que ser PM é apenas escrever PRDs e conduzir reuniões. Não é. Os melhores Gerentes de Produto são aqueles que se obsessam pelo porquê os usuários se comportam da maneira que fazem, que conseguem navegar pela ambiguidade sem travar, e que fazem as coisas acontecerem enquanto todos os outros ainda estão debatendo. Essa combinação rara de curiosidade, julgamento e execução? É chamada de senso de produto — e pode ser aprendida. 0 → PM é uma oficina de 90 minutos projetada para lhe dar um verdadeiro gosto do que o pensamento de produto parece na prática — e mostrar como você pode fazer a transição. O Que Iremos Cobrir A Mentalidade e os Fundamentos do PM O que separa grandes PMs dos demais não tem nada a ver com senioridade ou formação. Vamos detalhar o que realmente significa senso de produto — e por que a curiosidade, a disposição para navegar pela complexidade e a determinação para fazer as coisas acontecerem são os verdadeiros requisitos de entrada. Sua Vantagem Injusta [20 min] Seja qual for sua formação — tecnologia, design, marketing, ou nenhuma das anteriores — você já possui habilidades que fazem grandes PMs. Vamos mostrar exatamente quais são e como reconfigurá-las para o produto. IA & o Futuro do Produto [20 min] A IA está reformulando o que os PMs fazem e o que as empresas buscam. Vamos cortar o ruído e dar a você uma imagem clara e honesta de onde estão as oportunidades — e como se posicionar para elas agora. Laboratório de Senso de Produto [35 min] É aqui que as coisas se tornam reais. Em pequenos grupos, você escolherá um produto que usa, o desmontará — usuários, problema, monetização, estratégia de mercado — e apresentará seu raciocínio. Feedback ao vivo incluído. Nenhum slide é necessário, apenas seus instintos. Sobre o instrutor: Prateek Roy - ex-CPO, Chefe de Produto e Engenharia Conduzido por um ex-CPO que fez a transição para Gestão de Produto e subiu para a liderança de produto, trazendo insights práticos tanto da jornada de transição quanto da experiência real em produtos.

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