Czego nauczyliśmy się o AI w tym roku

Dołącz do założyciela REDEGADES.AI, Wade'a Wyanta oraz Jasona Bakera, na spotkaniu dla kadry kierowniczej, aby omówić, czego nauczyliśmy się o AI w tym roku i w jakim kierunku naprawdę zmierza rynek. Większość firm średniej wielkości już ma AI. Prawie żadna z nich nie ma go działającego. Goldman Sachs odkrył, że 73% mniejszych firm mówi, że potrzebuje pomocy w zakresie szkolenia i wdrożenia, a tylko 14% ma AI wbudowane w sposób, w jaki działają. Problem nie leży w technologii. To kwestia edukacji, a większość firm nie zdaje sobie sprawy, że w niej stoi. To nie jest warsztat i nie jest to oferta sprzedażowa. To jest briefing: bezpośrednie spojrzenie na to, czego nauczył nas rok budowania AI dla zespołów kierowniczych, poparte rzeczywistymi rezultatami firm, z którymi pracowaliśmy. O czym będziemy rozmawiać: • Dlaczego większość adopcji AI zatrzymuje się zanim się zacznie, oraz trzy sposoby, w jakie firmy utknęły (nie robić nic, osiadać na ogólnych narzędziach lub kupować szkolenia, które donikąd nie prowadzą) • Co mówią dane o lukach w AI w średnim rynku i dlaczego to problem edukacyjny, a nie technologiczny • Prawdziwe studium przypadku firmy, która szybko zamknęła tę lukę, i co się zmieniło, gdy to zrobiła • Nasza ramowa struktura, której zespoły przywódcze mogą naprawdę ufać: Prosta, Prywatna, Zarządzana • W jakim kierunku zmierza rynek i co to oznacza dla sposobu, w jaki twoja firma powinna myśleć o AI w tej chwili Z czym odejdziesz: • Jasna, szczera analiza stanu twojej organizacji w kontekście AI • Ramy do oceny, czy wykorzystanie AI przez twój zespół jest pomocne czy tylko generuje hałas • Praktyczny punkt wyjścia, bez względu na to, na jakim etapie jesteś Kto powinien wziąć udział: Przedsiębiorcy i zespoły kierownicze w firmach średniej wielkości, niezależnie od tego, czy już wdrożyłeś narzędzia AI, czy jeszcze nie zacząłeś. Nie jest wymagane zaplecze techniczne.