Klinika Pracy z AI: Napraw jeden zepsuty proces

AI nie zawodzi w Twojej organizacji przez narzędzie. Zawodzi na etapie przekazania. Bezpłatny, 90-minutowy warsztat praktyczny w środę, 16 września w The Village Workspace, Centennial CO, od 16:00 do 18:00, części Colorado Startup Week. 35 miejsc, wymagana RSVP.Prawie każdy kawałek porady dotyczącej adopcji AI jest pisany dla ludzi, którzy wybrali narzędzie. W większości organizacji nikt go nie wybrał. Pojawiło się, a ludzie, którzy mają go używać, nie prosili o to, nie ufają mu jeszcze i są oceniani na podstawie czegoś całkowicie innego.Ta sesja nauczy diagnostyki, która oddziela udaną adopcję AI od tej, która utknęła w martwym punkcie, i przeprowadzi Cię przez to na jednym z Twoich własnych procesów roboczych.AgendaCo naprawdę zrobisz w pokojuMapuj jeden proces związany z czterema rzeczami: co go uruchamia, gdzie człowiek decyduje zamiast tylko działać, gdzie praca zmienia ręce i gdzie ktoś decyduje, czy zaufać wynikowi.Następnie przypisz rolę AI krok po kroku, a nie proces po procesie. Większość organizacji pyta „czy powinniśmy użyć AI do wprowadzania klientów”, a odpowiedź brzmi zawsze jakoś niejednoznacznie. Użyteczne pytanie to, który z dziewięciu kroków.Następnie ukierunkuj szkolenie na przekazania, a nie na oprogramowanie. To tam zazwyczaj trafiają budżety szkoleniowe, i część powodów, dla których adopcja utknęła.Trzy wzorce porażek, które nazywa sesja→ Bias wolontariuszy. Pilotaż zadziałał, ponieważ wszyscy w nim chcieli, aby to tam było. Wprowadzanie obejmuje wszystkich innych.→ Wydarzenie zaufania. Jeden widocznie zły wynik kosztuje miesiące adopcji, a niemal nigdy nie jest to wina modelu.→ Luka w przekazaniach. AI przyspiesza krok i pogarsza przekazanie, więc czas cyklu się nie zmienia, a nikt nie widzi dlaczego. Dla kogo to jestZałożyciele, operatorzy, liderzy operacyjni i programowi, konsultanci, dostawcy usług, liderzy HR i L&D oraz menedżerowie małych zespołów, którym mówi się, że ich organizacja „powinna używać AI” i potrzebują sposobu na podjęcie decyzji, gdzie to pasuje. Służba zdrowia, edukacja, rząd, organizacje non-profit lub pięcioosobowy biznes usługowy. Branża się zmienia. Wzorce porażek nie.To nie jest warsztat kodowania, zajęcia pisania promptów ani prezentacja narzędzi. Brak reklamy dostawcy, brak dema produktu.Wśród prelegentówSumaiya Shrabony, Menedżer Programu Technicznego, Uniwersytet Kolorado Denver (Gospodarz / Lider Warsztatu)Erika Lenz, coach systemów organizacyjnych i założyciel KeepYourMind.ai (Facylitator)O SumaiyiSumaiya Shrabony, Menedżer Programu Technicznego na Uniwersytecie Kolorado Denver, poprowadzi warsztat. Jest liderem adopcji AI oraz praktykiem BI, który zarządza infrastrukturą analityki przedsiębiorstw. Jej praca znajduje się tam, gdzie techniczne systemy spotykają ludzi, którzy nie prosili o kolejne narzędzie. Pisze Ground Truth, cotygodniowy newsletter na temat adopcji AI w przedsiębiorstwach z perspektywy operatora i tworzy praktyczne procesy AI dla treści, poszukiwania pracy, strategii konferencyjnej, oceny gotowości i operacji biznesowych. Występowała na Denver AI, AI Engineer World's Fair, AgentCon Orlando, Girl Tech HQ Women in Tech Summit i West Slope Startup Week.O EriceErika Lenz, założycielka Keep Your Mind, będzie prowadzić sesję kliniki. Jest coachem organizacyjnym, założycielką startupu, budowniczym wspieranym przez AI, zapaloną tancerką towarzyską i opublikowaną poetką, która spędziła dwie dekady na przecięciu technologii i ludzi, którzy ją tworzą. Współprowadzi grupę spotkań AI skoncentrowanych na człowieku, zasiada w zarządzie Agile Denver, jest członkinią komitetu sterującego AI for Good i jest założycielką oraz głównym coachem w Kinetic Change, która specjalizuje się w pomaganiu organizacjom w budowaniu umiejętności AI i zarządzaniu zmianą.