Podręcznik dla startupów z podejściem AI-first

W miarę jak AI przekształca się z funkcji dodatkowej w fundamentalną warstwę oprogramowania, zarówno nowe startupy, jak i ugruntowane przedsięwzięcia oprogramowania stają w obliczu przełomowego momentu. Podręcznik dotyczący architektury produktu, rozwoju biznesu i wewnętrznej kultury ulega zmianie. Ten panel wykracza poza hype, aby zbadać praktyczne realia budowania przedsięwzięć technologicznych w erze AI — od modernizacji istniejących platform SaaS do określenia podziału pracy między człowiekiem a maszyną. Czego będziemy się uczyć: Kto powinien wziąć udział: Założyciele, liderzy produktów i strategistów pragnący budować, rozwijać lub optymalizować strategię AI swojego startupu z perspektywy zarówno operacji wewnętrznych, jak i produktów zewnętrznych. Agenda 12:00 - Otwarcie drzwi 12:15 - Uwagi wprowadzające 12:20 - Dyskusja przy kominku 12:50 - Pytania i odpowiedzi od publiczności 1:00 - Networking 1:30 - ZAKOŃCZENIE Występują: Jonathon Bloomfield, Założyciel, Edventive (moderator) Jonathon Bloomfield jest nauczycielem, który został przedsiębiorcą i prowadzi dwa przedsięwzięcia: Edventive, gdzie zajmuje się produktywnością nauczycieli oraz naucza ogólnej wiedzy na temat AI, oraz Upskailed, jego praktyka w zakresie podnoszenia kwalifikacji i doradztwa w dziedzinie AI dla firm i organizacji non-profit. Poza swoimi firmami, Jonathon pełni rolę Przedsiębiorcy na rezydencji w Sieci Czarnej Założycieli Uniwersytetu w Toronto i mentoruje niedostatecznie reprezentowanej młodzieży w obszarze STEM i przedsiębiorczości. Rehber Lookman, Doradca MaRS Rehber zdobył doświadczenie w obszarze technologii, operacji i kapitału venture w północnoamerykańskich i europejskich rynkach. Jego wcześniejsze doświadczenia obejmują stanowiska w londyńskiej firmie Kreos Capital, gdzie był menedżerem ds. inwestycji, oraz menedżerem ds. inwestycji w kanadyjskim funduszu kapitałowym Northwater Capital Venture Fund, gdzie wspierał działania związane z odkrywaniem liderów, screeningiem inwestycji, wyceną oraz zarządzaniem portfelem, które koncentrowały się na wczesnych fazach zakłócających technologie w sektorach ICT, energii i przemysłu.