Historia o tym, jak rejestrowanie pracy na komputerze i rozmów do analizy AI zmieniło krajobraz biznesowy

W zakładach produkcyjnych czas poświęcony na każdy proces mierzy się w sekundach, a codzienne poprawki są w toku. Z drugiej strony, co z biurami? W pracy biurowej niemal nie ma sposobu, aby menedżerowie potwierdzili, co tak naprawdę dzieje się na komputerach pracowników, polegając jedynie na samoocenach bycia „zajętym” i codziennych raportach. To studium przypadku zagłębia się bezpośrednio w ten „czarny box”. Dzięki rejestrowaniu całej pracy na komputerze i rozmów zebranych od pracowników oraz wizualizacji, jak w produkcji, logi są analizowane przez generatywną AI. W rezultacie pojawiła się „prawdziwa natura biura”, która nigdy nie była widoczna w codziennych raportach czy spotkaniach. Jakie zadania zajmują czas i kto spędza ile godzin? >>> Użycie czatu stanowi 20% całości. Po prostu usunięcie osób dodanych do grup bez powodu poprawia efektywność. Jaka jest prawdziwa natura nadgodzin w późnych godzinach nocnych? >>> Pisanie codziennych raportów. Ile godzin dziennie jest poświęcanych na pracę dodającą wartość? >>> Kiedy uchwycono rzadkie zadania, które tylko najlepsi pracownicy mogą wykonać, stanowi to około 30%. Ważne jest, aby usunąć wtórne zadania, które wydają się dodawać wartość, ale w rzeczywistości tego nie robią. “Więc to zadanie faktycznie zajęło tyle czasu” >>> Prezydent spędził dużo czasu na czymś, o czym luźno wspomniał, pytając: „Czy nie możemy tego zrobić w ten sposób?” Dzięki ciągłym odkryciom priorytety działania zmieniły się dramatycznie. W tej sesji studyjnej witamy pana Miyatę z Seven Sense Marketing i omawiamy rzeczywiste wyniki analizy (dane rzeczywiste) w formacie dialogowym. Dołącz do nas z drinkiem w ręku na nieprzykrojone prawdy poza „wizualizacją”.