Warsztaty Przywództwa z AI

AI już znajduje się w twojej organizacji, niezależnie od tego, czy to zatwierdziłeś, czy nie. Pytanie nie brzmi już, czym to jest, ale jak używać tego dobrze i gdzie powinniśmy odmówić? To jest warsztat dla liderów, a nie pokaz technologii. Zero żargonu, zero promocji produktu, brak założenia, że ktokolwiek w pokoju musi rozumieć, jak to działa. Zamiast tego trzy godziny szczerej, praktycznej dyskusji na temat decyzji, które leżą w twoich rękach: co AI naprawdę może wziąć z twoich rąk, co musi pozostać ludzkie i jak wprowadzić odpowiednie zabezpieczenia, nie przytłaczając zespołu polityką. Omówimy ciche koszty, które nigdy nie pojawiają się w pokazie produktu, dane, dokładność, wpływ na środowisko, lęki w pracy oraz równość, i dlaczego to ostatnie dwa będą tym, gdzie branża będzie oceniana. Połowa wartości tkwi w sali, a nie z przodu. Spodziewaj się rozmowy, wyzwań i odejścia z czymś zapisanym. Wrótisz do domu z jednostronicową polityką AI napisaną własnymi słowami i jednym zobowiązaniem, które powiedziałeś na głos! Odejdź z: • Metodą podejmowania decyzji: ramą PROVEN, która zaczyna się od problemu, nigdy od narzędzia. Większość organizacji robi to odwrotnie. • Jasnością, gdzie AI naprawdę pomaga: struktura, pierwsze wersje, sprawdzanie i powtórzenia oraz cztery rzeczy, których nie może dotknąć: twój głos, twój osąd, twoje relacje i twoje wartości. • Działającą definicją 'proporcjonalności': prostym modelem trójstopniowym dla zadań o niskim, średnim i wysokim ryzyku, aby kontrola zawsze odpowiadała ryzyku. • Czterema pytaniami, aby przetestować każde narzędzie, każde zadanie, każdy poniedziałek: dotyczące zaufania, dokładności, danych i wartości. Jeśli zadanie nie przechodzi jednego z nich, nie ma miejsca dla AI. • Szkicem jednostronicowej polityki AI: sześć linijek dotyczących tego, do czego jej używasz, czego nigdy nie wkładasz, kto to sprawdza, co mówisz swoim ludziom, które narzędzia są zatwierdzone i kiedy ją przeglądasz. • Szczerym spojrzeniem na ciche koszty: narażenie danych, niesprawdzona dokładność, wpływ na środowisko, pewność pracowników i równość. • Jednym zobowiązanym działaniem: jedną decyzją, ogłoszoną na głos, uchwyconą i udostępnioną w ciągu pięciu dni roboczych. Dla kogo jest to przeznaczone: Liderzy, dyrektorzy, zarządcy i menedżerowie przedsiębiorstw społecznych, organizacji charytatywnych i organizacji społecznych. Odpowiednie, czy już używasz AI, czy aktywnie się temu sprzeciwiasz; nie jest potrzebna wiedza techniczna. Gdzie się odbywa: 📍 Carrow House, King Street, Norwich 🚗 Parking jest dostępny na miejscu 👉 Proszę udać się do głównej recepcji, spotkamy się tam dziesięć minut przed rozpoczęciem każdej sesji. Herbata, kawa i lekkie przekąski będą zapewnione. Dostępność: Aby uzyskać informacje na temat dostępu bez barier do Old Carrow House, prosimy o kontakt z [email protected]. Parking: Darmowy parking jest dostępny na miejscu. Są miejsca dla osób niepełnosprawnych naprzeciwko budynku, więcej parkingu znajduje się za Orangery. Prowadzący warsztat: Cieszymy się, że możemy powitać Simona Wingfielda jako prowadzącego ten warsztat! Dziękujemy! Chcielibyśmy serdecznie podziękować Simonowi Wingfieldowi, założycielowi Wingfield Consultants, za dostarczenie tego warsztatu pro bono w ramach modelu 80/20 firmy: 80% klientów płacących, 20% wsparcia pro bono dla lokalnych społeczności, organizacji charytatywnych i przedsiębiorstw społecznych. Wsparcie dla Sieci FUSE: To wydarzenie jest bezpłatne, ale jeśli chciałbyś wspierać kontynuację działania FUSE i pomóc nam w organizowaniu takich wydarzeń, możesz tutaj dokonać darowizny lub zakupić bilet z dobrowolną darowizną. Dziękujemy za wsparcie naszej pracy na rzecz budowy sprawiedliwszej, bardziej inkluzywnej gospodarki i silniejszych społeczności w całym Norfolk!