Budowanie z AI

Opis

Budowanie z AITwój następny atut już znajduje się w Twojej firmie. Musisz tylko przestać go tracić.Codziennie w firmie powstają cenne informacje.Podczas rozmowy sprzedażowej pojawia się obiekcja, która może zmienić kampanię.Na spotkaniu podejmowana jest decyzja, której nikt nie pamięta dokładnie kilka dni później.Klient używa słów, które mogą stać się kolejnym kątem komunikacji.Wśród zleceń, dokumentów, zadań i rozmów gromadzi się bogactwo wiedzy, które zbyt często pozostaje rozproszone wśród ludzi i narzędzi.A co jeśli AI mogłoby pomóc nam nie tylko produkować szybciej, ale nie tracić całej tej wartości?Podczas Budowania z AI opowiemy, co konkretnie robimy w ZERO Remote Farm, aby przekształcać rzeczywiste problemy biznesowe w systemy zdolne do wykorzystania kontekstu i wiedzy, którą firma produkuje każdego dnia.Podzielimy się tym, jak problem, który pojawił się w ZERO—dziesiątki rozmów ciągle generujących informacje, spostrzeżenia i opinie, które ryzykowały utratą—doprowadził nas najpierw do eksperymentowania z wewnętrznym rozwiązaniem, a następnie do przekształcenia go w askmentor, naszą pierwszą biznesową AI.Następnie zobaczymy, co się dzieje, gdy problem, który odczuwasz codziennie w swojej firmie, nie jest tylko Twoim.Kiedy zaczynasz testować rozwiązanie.Kiedy to rozwiązanie naprawdę wchodzi w procesy.I kiedy odkrywasz, że rynek również potrzebuje tego samego.Podczas spotkania porozmawiamy o AI, agentach i automatyzacji, zaczynając od tej samej zasady:najpierw problem, potem technologia.Bez efektownych prezentacji najnowszego narzędzia, nierealistycznych obietnic czy teorii dla samej teorii.Przyniesiemy na scenę to, co już budujemy, wykorzystujemy i testujemy wewnątrz naszej firmy: co działa, gdzie popełniliśmy błąd, jakie ograniczenia napotkaliśmy i czego się nauczyliśmy.Wydarzenie to jest szczególnie zaprojektowane dla przedsiębiorców, CEO, dyrektorów sprzedaży, menedżerów sprzedaży, menedżerów marketingu i menedżerów, którzy chcą zrozumieć, jak wykorzystać AI nie tylko jako prostego asystenta, ale jako narzędzie, które w końcu uczyni użyteczną wiedzę, którą ich firma generuje każdego dnia.Bo czasami rozwiązując wewnętrzny problem, budujesz po prostu lepszy proces.Innym razem odkrywasz, że znalazłeś punkt wyjścia do swojego następnego biznesu.