Sztuczna inteligencja a zapotrzebowanie na godziny pracy

Abstrakt:\nArtykuł ten rozwija teoretyczny model tego, jak sztuczna inteligencja (SI) wpływa na decyzję firmy dotyczącą zapotrzebowania na pracowników na marginesie intensywnym---konkretnie, wybór godzin pracy na pracownika. Modelujemy SI jako nowy wkład, który wchodzi zarówno w funkcję produkcji, jak i technologię efektywnych godzin. Stwierdzamy, że godziny pracy pracowników zwiększają się wraz z ekspozycją na SI, jeśli i tylko wtedy, gdy elastyczność pośredniego wpływu SI na efektywne godziny jest większa od elastyczności jej bezpośredniego wpływu. Te wyniki teoretyczne są testowane przy użyciu danych firmowych i gospodarstw domowych z Chin.\n