Certyfikacja Architekta Wartości Native AI

Zostań certyfikowanym Architektem Wartości Native AI Przejdź dalej niż eksperymentowanie z AI i rozwijaj umiejętności, aby przekształcić możliwości AI w wymierne wyniki biznesowe. Certyfikacja Architekta Wartości Native AI przygotowuje profesjonalistów do wypełnienia luki między strategią biznesową a dostarczaniem AI – pomagając organizacjom zidentyfikować cenne możliwości, ocenić wykonalność i ryzyko, poprowadzić rozwiązania od konceptu do produkcji oraz wykazać dostarczoną wartość. Zamiast stawać się programistą AI, rozwijasz umiejętności biznesowe, AI, facilitation i realizacji wartości konieczne do kierowania inicjatywami AI międzyfunkcyjnymi. Scaled Agile określa Architekta Wartości jako dedykowaną rolę w Agile Release Train (ART), łączącą kadry zarządzające, zespoły techniczne i użytkowników końcowych. Czego się nauczysz • Zidentyfikuj i odblokuj wartość AI, korzystając z Książki Gier Maksymalizatora Wartości: Audyt, Aktywacja, Optymalizacja i Centralizacja. • Oceń możliwości AI przed inwestowaniem, korzystając z filtrów wykonalności i oceny ryzyka skupionej na biznesie. • Zbuduj wystarczającą płynność AI, aby omówić ważne kompromisy dotyczące rozwiązań, w tym ekonomię podejść takich jak RAG w porównaniu do fine-tuningu. • Kieruj inicjatywami AI przez cykl życia rozwiązań AI-Native: Odczucie → Odkrycie → Projektowanie → Dostarczanie. • Przekształć możliwość AI w międzyfunkcyjny plan wartości AI-Native. • Zgodnie z oczekiwaniami kadry zarządzającej, liderów produktowych, architektów, inżynierów i użytkowników końcowych wokół pożądanych wyników. • Przenieś obiecujące koncepcje AI poza etap dowodu konceptu do produkcji i skalowania. • Wykorzystaj opowiadanie napędzane AI do przetłumaczenia wyników technicznych na wpływ biznesowy i narracje na poziomie kadry zarządzającej. • Wykazuj wymierną wartość, aby wzmocnić wsparcie interesariuszy i pomóc w zabezpieczeniu dalszych inwestycji. Rozwój kariery: Dlaczego ta certyfikacja ma znaczenie Transformacja AI stwarza rosnące zapotrzebowanie na profesjonalistów, którzy potrafią działać między kierownictwem biznesowym a zespołami technicznymi AI. Architekt Wartości Native AI jest zaprojektowany tak, aby rozszerzyć istniejącą rolę, a niekoniecznie stworzyć całkowicie nowy tytuł zawodowy. Jest szczególnie istotny dla profesjonalistów, którzy chcą ewoluować od zarządzania pracą do kierowania wynikami AI i realizacją wartości. Może pomóc w budowaniu kompetencji w kierunku odpowiedzialności takich jak: Architekt Wartości AI • Lider Transformacji AI • Lider Produktu AI • Lider Programu/Dostawcy AI • Doradca Enterprise AI • Konsultant Transformacji AI Certyfikacja jest szczególnie istotna dla: • Mistrzów Scrum i Trenerów Zespołu • Konsultantów Praktyki SAFe (SPC) • Inżynierów Pociągu Wydania (RTE) • Architektów Systemów i Rozwiązań • Menedżerów Produktów i Właścicieli Produktów • Liderów transformacji i dostawców odpowiedzialnych za wyniki AI Agenda Dzień 1 – Odkrywanie i projektowanie wartości AI Od możliwości AI do decyzji inwestycyjnej • Zrozumienie roli Architekta Wartości Native AI • Identyfikacja miejsc, gdzie AI może stwarzać znaczącą wartość biznesową • Zastosowanie Książki Gier Maksymalizatora Wartości • Audyt istniejących możliwości i inwestycji AI • Identyfikacja ukrytej wartości w istniejących narzędziach AI • Budowanie płynności AI do rozmów biznesowych i technicznych • Ocena wykonalności, ekonomiki, ryzyka i dopasowania strategicznego • Zgodność interesariuszy wokół możliwości AI Dzień 2 – Od rozwiązania AI do wymiernej wartości Przemieszczanie się od koncepcji do produkcji i skalowania • Nawigacja przez cykl życia rozwiązań AI-Native • Odczucie, Odkrycie, Projektowanie i Dostarczanie • Opracowanie planu wartości AI-Native • Zgodność rozwiązania międzyfunkcyjnego • Projektowanie dla iteracyjnej dostawy i szybkich zwycięstw • Przemieszczanie się poza dowód konceptu • Mierzenie wyników AI i realizacji wartości • Komunikowanie wyników AI do kadry zarządzającej • Opowiadanie napędzane AI i budowanie wsparcia dla dalszych inwestycji • Przygotowanie do certyfikacji Scaled Agile opisuje program jako kurs prowadzony przez instruktora w ciągu dwóch dni z dziewięcioma lekcjami w trzech częściach, z uczniami pracującymi od początku do końca w rzeczywistym scenariuszu korzystającym z AI-Native Companion. Dlaczego warto wziąć udział • Zapewnij przyszłość swojej kariery: Dodaj zdolności do realizacji wartości AI i orkiestracji rozwiązań do swojego istniejącego doświadczenia w produkcie, architekturze, dostarczaniu, coachingu lub transformacji. • Stwórz most między biznesem a AI: Naucz się, jak przekształcić priorytety kadry zarządzającej w wykonalne inicjatywy AI, a wyniki techniczne z powrotem w wymierne wyniki biznesowe. • Przenieś się poza wskazywanie AI: Rozwijaj umiejętności oceny, projektowania, zarządzania, dostarczania i skalowania inicjatyw AI. • Buduj praktyczne doświadczenie: Pracuj nad inicjatywą AI od początkowego sygnału po projektowanie rozwiązań i realizację wartości. • Wzmocnij wpływ na kadrę zarządzającą: Naucz się komunikować ekonomię AI, ryzyka, wyniki i decyzje inwestycyjne w języku biznesowym. • Zdobądź uznawane kwalifikacje: Udani kandydaci zdobywają kwalifikacje Certified AI-Native Value Architect oraz cyfrowy badge. Szczegóły kursu i certyfikacji • Kurs: Architekt Wartości Native AI • Czas trwania: 2 dni • Wymagania wstępne: Brak wymagań • Format: Prowadzony przez instruktora; osobiście, z opcją zdalną dla klas prywatnych/firmowych • Certyfikacja: Certyfikowany Architekt Wartości Native AI • Egzamin: 60 pytań wielokrotnego wyboru • Czas trwania egzaminu: 120 minut • Procent wymagany do zdania: 80% • Pierwsza próba: Wliczone, gdy odbywa się w ciągu 60 dni od zakończenia kursu • Odnowienie certyfikacji: Corocznie • Kontynuacja kształcenia: 12 CEUs wymaganych do odnowienia Ścieżka kariery Podstawy Native AIZbuduj płynność i pewność siebie w AI ↓ Architekt Wartości Native AIPrzekształć możliwości AI w gotową do produkcji, wymierną wartość ↓ Liderstwo Transformacji AI / Produktu / ArchitekturyPrzewodzenie większym portfelom AI, zmianom modelu operacyjnego i transformacji przedsiębiorstwa