Het Verhaal van Hoe Logging van PC-werk en Gesprekken voor AI-analyse het Bedrijfsleven Veranderden

In productie-installaties wordt de tijd die voor elk proces nodig is, gemeten in seconden, en dagelijkse verbeteringen zijn aan de orde van de dag. Aan de andere kant, wat met kantoren? In kantoorbaan zijn er bijna geen manieren voor managers om te bevestigen wat er daadwerkelijk gebeurt op de PC's van werknemers, vertrouwend alleen op zelfrapportages van "druk zijn" en dagelijkse rapporten. Dit is een casestudy die rechtstreeks in die "zwarte doos" duikt. Door al het PC-werk en de vergadergesprekken van werknemers te loggen en net als in de productie te visualiseren, worden de logs geanalyseerd door generatieve AI. Als resultaat kwam de "ware aard van het kantoor" naar voren, die nooit zichtbaar was vanuit dagelijkse rapporten of vergaderingen. Welke taken nemen tijd in beslag, en wie besteedt hoeveel uren? >>> Chatgebruik is goed voor 20% van het totaal. Het simpelweg verwijderen van mensen die om geen reden aan groepen zijn toegevoegd, verbetert de efficiëntie. Wat is de ware aard van overuren in de late uurtjes? >>> Het schrijven van dagelijkse rapporten. Hoeveel uren per dag worden besteed aan waarde toevoegend werk? >>> Bij het vastleggen van zeldzame taken die alleen topwerknemers kunnen uitvoeren, bedraagt het ongeveer 30%. Het is belangrijk om secundaire taken die waarde lijken toe te voegen, maar dat in werkelijkheid niet doen, te verwijderen. “Dus deze taak heeft eigenlijk zoveel tijd verbruikt” >>> De president besteedde veel tijd aan iets dat hij terloops noemde, terwijl hij vroeg: "Kunnen we dit niet daarmee doen?" Met continue ontdekkingen veranderden de prioriteiten voor actie dramatisch. In deze studiedag verwelkomen we de heer Miyata van Seven Sense Marketing en bespreken we de werkelijke analyse resultaten (eigen gegevens) in een dialogenformaat. Sluit je bij ons aan met een drankje in de hand voor de onvervalste realiteiten voorbij "visualisatie."