![[Casusdeelbijeenkomst] Strategieën voor ondernemingssucces vanuit nul resultaten - Welk proces stelde een startup in staat om grootschalige adoptie van AI-producten te bereiken?](https://images.lumacdn.com/uploads/39/ee4bfeba-b975-4973-8e95-2038f1c75616.png)
[Casusdeelbijeenkomst] Strategieën voor ondernemingssucces vanuit nul resultaten - Welk proces stelde een startup in staat om grootschalige adoptie van AI-producten te bereiken?
Beschrijving
"Het product is klaar. Maar zonder enige resultaten zullen grote bedrijven geen aandacht schenken." Dit is een uitdaging waarmee leidinggevenden, business development en corporate sales teams in middelgrote en kleine ondernemingen, evenals startups, worden geconfronteerd. Hoe heeft een product zonder geloofwaardigheid of resultaten adoptie weten te verwerven door grote bedrijven? Veel startups komen vast te zitten in het dilemma van “ik kan niet verkopen omdat ik geen resultaten heb, en ik heb geen resultaten omdat ik niet kan verkopen.” In dit seminar zullen we onthullen hoe Kougar Co., Ltd. door deze muur heen brak en in slechts drieënhalf jaar tijd adoptie bereikte in 7.000 winkels. Het besluitvormingsproces in business development, onderhandelingen, interne doorbraken, en de PDCA-cyclus zullen openhartig worden gedeeld door de spreker, de heer Nakamura. Dit is geen keurig georganiseerde succesverhaal, maar eerder een oprechte weergave van wat werkte en waar de valkuilen lagen. U zult een "herhaalbaar proces" mee naar huis kunnen nemen dat u vanaf morgen kunt toepassen. We hopen dat de volgende personen zich bij ons zullen voegen:
Hoogtepunten
Gastspreker De heer Ryuharu Nakamura, Directeur Business Management, Kougar Co., Ltd. Hij is betrokken geweest bij de ontwikkeling van nieuwe bedrijven met behulp van de nieuwste technologie bij een Europese VR-startup, Disney Japan en Sigma Axis, met een focus op SNS-gegevensanalyse, webmarketinggegevensanalyse, abonnementsvideodiensten en militaire simulatie training in VR. Sinds 2022 leidt hij de business development voor Rachel bij Kougar en nam hij deel aan de oprichting van een consultancybedrijf voor ondersteuning van DX/generatieve AI-implementatie. Facilitator De heer Kenji Shintani, Eigenaar van Samurai BAR, CEO van Management Strategist Co., Ltd. Hij heeft tien jaar lang consultancy verleend aan kleine en middelgrote ondernemingen bij Deloitte Tohmatsu Group, waarbij hij deelnam aan de lancering van vijf bedrijven. Na zijn onafhankelijkheid richtte hij Management Strategist Co., Ltd. op. Terwijl hij managementondersteuning biedt aan veel bedrijven, is hij ook vertegenwoordiger van Craft Tea Co., Ltd., dat een Japanse theemerk "CRAFT TEA" ontwikkelt. Op basis van zijn eigen managementervaring zet hij zich in voor het bevorderen van gemeenschapssteun voor eenzame bedrijfsleiders. Evenementoverzicht Datum: 29 juli 2026 (woensdag) 18:45 deuren open / 19:00-22:00 Locatie: Samurai BAR, Shinjuku, 5F reDine Shinjuku, 3-15-11 Shinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo https://maps.app.goo.gl/7AWUYrTvTqNSgvmp8 Deelnamekosten Het seminar is gratis. Het netwerkevenement kost 6.000 yen (eten + onbeperkt drinken). Betaling dient op de dag zelf via cashless methoden te geschieden. Houd er rekening mee dat contant geld niet wordt geaccepteerd. Tijdlijn 18:45-19:00: Deuren openen en registratie 19:00-20:00: Casuspresentatie 20:00-22:00: Netwerkevenement * U kunt na het evenement blijven en netwerken. Organisator Samurai BAR (Management Strategist Co., Ltd.)
Locatie evenement
Laat je netwerk weten dat je komt
Deel dit evenement om gesprekken te starten, collega`s uit te nodigen en van tevoren contact te leggen.
