[ליל גיוס!] למה התחרות על כישרונות ניהוליים מתגברת בעידן שבו הבינה המלאכותית לוקחת עבודות?

כולם אומרים, "AI תוביל לעודף בכוח עבודה." עם זאת, אנחנו לא מצליחים לגייס מנהלים. אנחנו אפילו לא מצליחים למשוך את הסטודנטים המובילים. בעצם, במהלך השנים האחרונות, התחרות על כישרונות איכותיים התגברה באופן ברור. גם כשמפורסמות הצעות עבודה, הן לא מצליחות להשפיע, והודעות חיפוש לעיתים קרובות נשארות ללא מענה. לעיתים, כשאנחנו נפגשים, אותם מועמדים נעלמים במהרה לחברות גדולות. רבים מכם עשויים להכיר את הסיטואציה הזו. אנחנו שומעים לעיתים קרובות שכאשר יש מאגר של בוגרים חדשים, הקבוצה הספציפית שאנחנו רוצים לפגוש חסרה. הסיבה לכך לא כל כך מסובכת. מה שבינה מלאכותית יכולה לקחת על עצמה זה “משימות,” אך ההחלטות והאחריות לא יכולות לעבור למישהו אחר. יתר על כן, ככל שיש פחות אנשים, כך ההשפעה של שיקול דעתו של פרט אחד על הביצועים רבה יותר. אם מה שטופל בעבר על ידי עשרה אנשים מנוהל כעת על ידי שלושה, האיכות של אלה שלושה תעצב ישירות את עתיד החברה. עם העלמות השלבים במשימות, הפך גם קשה יותר למנהלים לפתח את עצמם בתוך החברה. זו הסיבה ששני העסקים הגדולים והקטנים מחפשים לגייס את אותם פרטים מבחוץ. אותה סיטואציה מתרחשת גם בכניסה עבור בוגרי חדש. “סולם המשימות” שהעובדים היחידים נהגו לטפס עליו במשך כמה שנים כבר לא קיים. החברות שינו את ההנחה שלהן ודורשות פרטים שיכולים לחשוב מהשנה הראשונה, והסטודנטים מתחילים לראות זאת ולבחור חברות בהתאם. השאלה אם לגייס מנהלים מבחוץ או לאמן מנהלים עתידיים מבוגרי חדשים כבר לא שיחה נפרדת. באירוע זה, נזמין את מסשי נקנו מ-Wow Television, שמנהל את “Foreign Company Job Hunting Dot Com” עבור סטודנטים קשים ואת “Foreign Company Job Hunting Next (לשעבר Liiga)” עבור כישרונות איכותיים צעירים. נדון כיצד הכישרונות המובילים מתנועים בפועל. מכיוון שהוא עוקב אחרי סטודנטים וכישרונות צעירים, הוא מציע תובנות ייחודיות. מה מחבר עם החברות ומה טועה? ננהל שיחה גלויה על כוסות, כולל נושאים שעשויים להיות קשים להביא לאור. למי שחושב, "אין סיכוי שמנהלים כמונו יבואו לחברה שלנו," אנחנו ממליצים בחום להגיע. במציאות, כישרונות איכותיים וסטודנטים מקבלים החלטות על סמך גורמים נפרדים ממספרי השכר והכרה של החברה. זה לא יהיה סמינר גיוס נוקשה. אנחנו שואפים ליצור ערב שבו בעלי עסקים ומומחי משאבי אנוש מחברות אחרות יכולים לדבר בצורה חופשית בזמן שמחזיקים כוס. מומלץ עבור: ביום האירוע, נדון: הרגישו חופשי לשאול שאלות באופן נרחב. ככל שתביאו יותר את האתגרים שלכם בגיוס, כך השיחה תתע enrichment. לו"ז: דובר: מסשי נקנו, סמנכ"ל, מחלקת אסטרטגיית ניהול, Wow Television Co., Ltd. הצטרף ל-EY Strategy and Consulting Co., Ltd., ואז הקים את CVC (Colopl Next) וביצע השקעות ב-Colopl Co., Ltd., שימש כראש עסקים ב-Activ8 Co., Ltd., ועבד כמפיק ראשי ב-DLE Co., Ltd. גם שותף מייצג של Fincrease Co., Ltd. הצטרף ל-Wow Television Co., Ltd. בשנת 2024. כמנהל אסטרטגיית ניהול, הוא פועל בתחום ה-M&A ואסטרטגיות משאבי אנוש. הוא נמצא בחזית השינויים בשוק כישרונות איכותיים, עוקב אחרי בסיס החברים של אנשי מקצוע מחברות ייעוץ, בנקי השקעות וחברות שעובדים בחזית, כמו גם תמיכה יומיומית לחברות. הוא ידבר על איך “הדימוי של מנהלים שהחברות מחפשות השתנה בעידן הבינה המלאכותית” וכיצד עסקים קטנים וסטארטאפים יכולים לנצח בעיצומו של תחרות עם חברות גדולות,” משלב את התנועות האמיתיות של מחפשי עבודה עם סיפורי הצלחה וכישלון מהצד התאגידי. מנחה: קנג'י שינטני, בעלים של Samurai BAR, מנכ"ל של Management Strategy Co., Ltd. עסוק בייעוץ לעסקים קטנים ובינוניים במשך 10 שנים בקבוצת דלויט תומטסו, השתתף בהקמת חמישה עסקים. לאחר מכן הפך עצמאי וייסד את Management Strategy Co., Ltd. בנוסף לספקת תמיכה ניהולית רבים, הוא משמש גם כנציג של Craft Tea Co., Ltd., שמפתחת מותג תה יפני, “CRAFT TEA.” בהתבסס על ניסיונו הניהולי שלו, הוא מסור לפעול בעמותה שתומכת בבדידותם של היזמים. סקירה כללית של האירוע: תאריך ושעה: 30 בספטמבר 2026 (רביעי) 18:45 פתיחה, 19:00 - 22:00מקום: Samurai BAR, שינג'וקו, טוקיו, שינג'וקו 3-15-11 Adhoc שינג'וקו 5F reDine שינג'וקוhttps://maps.app.goo.gl7AWUYrTvTqNSgvmp8 דמי השתתפות: 5,980 ין (כולל באף שתייה + אוכל) * אנא שילמו ללא מזומן ביום האירוע. כסף מזומן לא יכול לשמש, אז אנא היו זהירים. מארגן: Wow Television Co., Ltd. מנהל “Foreign Company Job Hunting Dot Com” ו“Foreign Company Job Hunting Next (לשעבר Liiga).” מציע פלטפורמת קריירה עבור כישרונות איכותיים מסטודנטים קשים לבוגרים צעירים. Samurai BAR (Management Strategy Co., Ltd.) “בר קהילת עסקים” שבו בעלי עסקים, אנשי עסקים ויוצרים מתכנסים כדי לדון בייעוצים עסקיים רציניים בזמן שהם שותים, כמו גם רעיונות לעתיד. זהו מרחב מרגש שעובר מעבר לרישות בין תעשיות, שבו המשתתפים הופכים ל“אסטרטגים” אחד של השני כדי להפיק רמזים לפתרון אתגרים וליצור שיתופי פעולה חדשים.