איך לשנות את צוותים — Leaderslab

תיאור

עשרה מנהיגי מוצר בכירים, שולחן אחד, שאלה אחת: איך משנים את צוותי המוצר והטכנולוגיה בזמן שה-AI משנה את הדרך בה מוצרים נבנים? צ'סבה טמאש, CTPO של Parloa, חי את השאלה הזו באחת החברות הצומחות ביותר בגרמניה בתחום ה-AI. הוא יתחיל את השיחה עם מה שהוא עושה עכשיו: הצורות של הצוותים שהוא משנה, מה שעובד ומה הוא היה עושה אחרת. ואז השולחן ייקח את השיחה אליהם. שתייה, חברה טובה, והסוג של שיחה שלא מגיעה ל-Lin kedIn. המשקה הראשון על Productlab. מה נכנס לשיחה סדר יום נפגשים במיטה. המקום המדויק יישלח לאורחים מאושרים. הדרך לכנס חדרים קטנים כמו זה הם מה ש-Productlab בונה. הגרסה הגדולה של אותה רעיון תקרה שבועיים לאחר מכן: כנס Productlab 2026, בין 15 ל-17 בספטמבר בברלין, שבו צ'סבה נמצא על הבמה ובוועדת הכנס. אם שיחות מנהיגות מסוג זה הן הקטע שלך, יום המנהיגים ב-15 בספטמבר עם ראווי מהטה (לשעבר CPO של Tinder) הוא יום מלא בזה. על המארחים שלכם צ'סבה טמאש הוא CTPO ב-Parloa, שם הוא בונה חברה בתחום ה-AI בעזרת AI. לפני כן, הוא ייעץ לחברות הדיגיטליות הגדולות ביותר בעולם ב-AWS, לאחר שנים של שיווק מוצרים בתחומים של FinTech, לוגיסטיקה ו-IoT הן בחברות גדולות והן בחברות סטארט-אפ. גיק תרבותי ארגוני המגדיר את עצמו ולשעבר באמזון, הוא כותב את הניוזלטר Beyond the AI Model וישב בוועדת כנס Productlab. דניאלה רונקה הוא המייסד של Productlab, פלטפורמת המנהיגות בתחום המוצר של אירופה שנבנתה מברלין: קהילה של 5,000+ אנשים בכירים בתחום המוצר מ-300+ חברות, הכנס השנתי של Productlab, ואימון ב-Leaders Studio. הוא בונה את זה באופן פתוח, עם אהבה מברלין. זהו אפריטיף בשיחה על-פי הזמנה בלבד עבור מנהיגי מוצר בכירים, מוגבל ל-10. בקש מקום ואנחנו נפעל במהירות; המקום יגיע לתיבת הדואר שלך לאחר שתהיה בפנים.