סדנת פייז'לאב לייטנינג מס' 3

מפה את זה לפני שאתה אוטומטי את זה יש לך את הכישורים של AI. האם יש לך תהליך מוכן ל-AI? רוב הצוותים מתייחסים לאימוץ AI כמו לתוסף - בחר את הכלי, כוון אותו לזרימת העבודה, וקווה שהבלגן שמתחת יסתדר לבד. המפגש המעשי הזה הופך את זה. לפני שאתה נוגע בכלי, אתה לומד לראות את התהליך בצורה ברורה, תוך שימוש בזרימת עבודה אמיתית ושבורה מהצוות שלך כדוגמה. תצא בידיעה כיצד: ✓ למפות תהליך מתחילתו ועד סופו - כל העברת מידע, נקודת החלטה, מקבץ כישלונות ✓ לדרג אותו לפי חמשת התנאים שקובעים את מוכנות ה-AI: תיעוד, מדידה, בעלות, יציבות, שיפור ✓ לדעת מה מוכן לאוטומציה ומה צריך תיקון קודם ✓ לקבל חיווי חי על תהליך הצוות שלך (תביא אחד עם חיכוך ידוע) למי זה מיועד: מנהיגי צוותים, מנהלי תפעול, כל מי שמעוניין לספק או לקבוע יוזמת AI. אין צורך בקידוד. כלים נדרשים: תהליך אמיתי עם חיכוך ידוע, בנוסף למחברת או מחשב נייד. מיקום: פאבקפה קה. על המדריך ראו מורוגש מייסד וראש אסטרטגיית AI ב-AImacha Consultancy, עוסק באימוץ AI בארגוני ועם אסטרטגיית עובדים. על סמך 30+ שנות ניסיון בהובלת טרנספורמציה דיגיטלית ואימוץ AI ברחבי שירותי עסקים גלובליים וארגונים רב-לאומיים, הוא בונה מסגרות מסודרות ולוגיקה של למידה חזרה כך שכל תוכנית המונעת על ידי AI יוצאת מדויקת, בהקשר, ומוכנה לביצוע. הגישה שלו נשארת ממוקדת באדם: AI כממקסם, לא תחליף - מחזק את השיפוט, האמפתיה, והיכולת להסתגל שחשובים יותר ככל שהאוטומציה מתפשטת. סארקונראג' סןמוגם מנהיגות תפעולית וטרנספורמציה, מייסד Erobern Consultancy סארקונראג' סןמוגם הוא מנהיג בתחום התשתיות וההפעלות עם למעלה מעשרים שנות ניסיון בהפיכת פערים תפעוליים ליכולת ארגונית מתמשכת. הוא בנה צוותים מאפס, הוביל פעולות קריטיות 24x7x365 ברחבי מספר תאגידים רב-לאומיים, ודחף טרנספורמציות שמתמידות, לא רק על הנייר, אלא בדרך שבה הארגונים פועלים באמת ביום-יום. היום, הוא מביא את עומק הניסיון הזה ל-Erobern Consultancy, הפרקטיקה שלו בהנהגת תפעול המשרתת ארגונים ברחבי מלאזיה ודרום מזרח אסיה. באמצעות זאת, הוא עובד ישירות עם לקוחות לסגירת הפער בין חזון אסטרטגי למציאות תפעולית.