[מתחילים מאפס] כיצד ליצור סמינר 'צוות קידום AI' מנוהל ישירות

תיאור

ההבדל בין חברות שמיישמות AI לבין כאלה שלא עושה זאת אינו במכשירים, אלא ב'מבנה'."יישמנו את ChatGPT ברחבי החברה, אך רק מספר מצומצם של עובדים משתמשים בו." "כש entrusted לכך עובד צעיר שמכיר את ה-AI, הפעולה לא התקדמה." "מה שלמדנו בסמינר לא הפך למערכת בחברה."הסיבה העיקרית לעיכוב בהכנסת AI גנרטיבי אינה הבחירה במכשירים או הכישורים של העובדים, אלא מבנה ההחלטות של 'מי מחליט מה ובאיזו סדר'.בסמינר זה נציג את הצעדים הקונקרטיים להקמת צוות קידום AI מנוהל ישירות ונהפוך את השימוש ב-AI למערכת רחבת היקף בחברה, בהתבסס על 'מודל שלוש השכבות לשימוש ב-AI לחברות קטנות ובינוניות', המיושם על ידי Primavela Inc., שהשיגה 17 שנות רצף של גידול במכירות ורווחים.נדבר כמעט ללא מכשירים. סמינר זה מתרכז אך ורק ב'מבנה ובקבלת החלטות' ומיועד למנהיגים.מה תוכלו לקחת מהסמינר הזה:(1) איך לזהות את ה-CSF (גורמי הצלחה קריטיים) של החברה שלכם - אופן חשיבה ותהליך אבחון כדי להתחיל 'ממקום שיביא לתוצאות הכי טובות', במקום ליישם AI באקראי.(2) תוכנית פעולה לצוות הקידום AI - קריטריונים לבחירת עובדים (לא רק אנשים עם ידע ב-AI), המרחק מהנשיא, איך לקבוע סמכויות וחוקים. נספק תבנית לבניית צוות שניתן להשתמש בה מחר.(3) תוכנית להקמה - ללמוד איך להתגבר על 'שלב ההקפאה' הבלתי נמנע, שמגיע לאחר ההקמה, באמצעות מקרים אמיתיים של חברות חברות חברות שהקימו צוותים.סמינר זה מיועד ל:- מנהיגים שהיו להם ניסיון בהכנסת AI גנרטיבי, אך מעטים מהם משתמשים בו.- מי שמרגיש כי 'נציג ה-AI' שמינו אינו מתפקד.- מי שמעוניין לעצב מחדש את המבנה להטמעה מלאה של החברה מהיסוד.סקירה כללית של האירוע:פורמט: נוכחות / אונליין (זום)תאריך ושעה: 16 בספטמבר 2026 (רביעי) 13:00 - 14:30 (ההגשה מתחילה ב-12:45)מקום אישי: Coworking Space by Favy, קומה 4, בניין Adhoc Shinjuku, 3-15-11 שינג'וקו, שכונת שינג'וקו, טוקיוקיבולת: מקום אישי - 20 אנשים (מי שמגיע ראשון - מקבל ראשון), מקום אונליין (זום) - 40 אנשיםדמי השתתפות: 3,000 ין / אדם (כולל מיסים)לוח זמנים:- 12:45 - התחלת רישום- 13:00 - 14:30 סמינר- 14:30 סיוםמרצים:קו נוסוקה מATSודה, נשיא Primavela Inc. / מייסד שותף של פגישת הפרקטיקה של AI גנרטיביהשיג 17 שנים רצופות של גידול במכירות ורווחים, עם מכירות קבוצתיות של 5.8 מיליארד ין. סדרת הספרים שלו 'סטרוקצ'ר סקרי' חצתה 30,000 עותקים. הוא שואף שהחברות החברות החברות ייהפכו לאורגניזציות מודל בתעשיות שלהן ומקדם את הקמת המערכות שיביאו לתוצאות בשיתוף פעולה עם מנהיגים.קן ג'י שינטאני, מנכ"ל Management Strategist Inc. / מייסד שותף של פגישת הפרקטיקה של AI גנרטיבילאחר ששימש כingenier מערכת הצטרף לקבוצת Deloitte Tohmatsu. הוא מספק שירותים של ייעוץ והדרכה ליותר מאלף חברות קטנות ובינוניות. בשנת 2015 הקים את Management Strategist Inc. הוא מנהיג קהילה בשם 'אסטרטג', שבה מנהיגים לומדים זה מזה, מתכנן ומקיים יותר מ-1,000 סמינרים וקורסים ב-20 השנים האחרונות.