La Clinique de Flux de Travail IA : Réparez un Processus Casse

L'IA ne fait pas défaut dans votre organisation à cause de l'outil. Elle échoue au niveau du passage de relai. Un atelier pratique gratuit de 90 minutes le mercredi 16 septembre au Village Workspace, Centennial CO, de 16h à 18h, dans le cadre de la Semaine des Startups du Colorado. 35 places, RSVP requis. L'inscription se fait sur Luma → https://luma.com/axihh5li Cette annonce Eventbrite existe uniquement pour la découvrabilité. Veuillez vous inscrire sur Luma pour réserver votre place. ​Presque chaque conseil sur l'adoption de l'IA est écrit pour les personnes qui ont choisi l'outil. Dans la plupart des organisations, personne ne l'a choisi. Il est arrivé, et les personnes censées l'utiliser ne l'ont pas demandé, ne lui font pas encore confiance et sont mesurées sur quelque chose de complètement différent. ​Cette session enseigne le diagnostic qui sépare l'adoption de l'IA qui réussit de celle qui stagne, et vous traverse l'un de vos propres flux de travail. ​Ce que vous ferez réellement dans la salle : ​Cartographiez un flux de travail à travers quatre éléments : ce qui le déclenche, où un humain décide plutôt que de simplement exécuter, où le travail change de mains, et où quelqu'un décide s'il faut faire confiance à la sortie. ​Puis assignez le rôle de l'IA étape par étape, pas flux de travail par flux de travail. La plupart des organisations demandent : « Devons-nous utiliser l'IA pour l'intégration des clients ? », et la réponse est toujours d'une manière floue. La question utile est laquelle des neuf étapes. ​Puis ciblez la formation sur les passages de relai, pas sur le logiciel. Ce qui est généralement où vont les budgets de formation, et une partie de la raison pour laquelle l'adoption stagne de toute façon. ​Trois modèles d'échec que la session nomme : ​→ Biais des bénévoles. Le pilote a fonctionné parce que tout le monde voulait qu'il existe. Le déploiement inclut tout le reste. ​→ L'événement de confiance. Une sortie manifestement incorrecte coûte des mois d'adoption, et ce n'est presque jamais la faute du modèle. ​→ Le fossé du passage de relai. L'IA rend une étape plus rapide et le passage de relai pire, donc le temps de cycle ne bouge pas et personne ne peut voir pourquoi. Pour qui cela est-il destiné : ​Fondateurs, opérateurs, responsables des opérations et des programmes, consultants, prestataires de services, responsables des RH et de la formation, et managers de petites équipes qui se voient dire que leur organisation « devrait utiliser l'IA » et ont besoin d'une façon de décider où cela appartient. Santé, éducation, gouvernement, ONG, ou une entreprise de services de cinq personnes. L'industrie change. Les modèles d'échec ne changent pas. ​Ce n'est pas un atelier de codage, une classe sur la rédaction de requêtes ou une vitrine d'outils. Aucun discours de vendeur, aucune démonstration de produit. Intervenants incluent : ​Sumaiya Shrabony, Responsable de Programme Technique, Université du Colorado Denver (Hôte / Responsable de l'Atelier) ​Erika Lenz, coach en systèmes organisationnels et fondatrice de KeepYourMind.ai (Facilitatrice) ​À propos de Sumaiya : ​Sumaiya Shrabony, Responsable de Programme Technique à l'Université du Colorado Denver, animera l'atelier. Elle est responsable de l'adoption de l'IA et praticienne BI qui gère l'infrastructure analytique d'entreprise. Son travail se situe à l'intersection des systèmes techniques et des personnes qui n'ont pas demandé un autre outil. Elle écrit Ground Truth, une newsletter hebdomadaire sur l'adoption de l'IA en entreprise du point de vue de l'opérateur, et construit des flux de travail IA pratiques pour le contenu, la recherche d'emploi, la stratégie de conférence, l'évaluation de préparation et les opérations commerciales. Elle a pris la parole à Denver AI, à la Foire du Monde des Ingénieurs IA, à l'AgentCon Orlando, au Sommet des Femmes dans la Technologie HQ Tech de la Fille, et à la Semaine des Startups West Slope. ​À propos d'Erika : ​Erika Lenz, fondatrice de Keep Your Mind, facilitera la session clinique. Elle est coach organisationnelle, fondatrice de startup, constructrice assistée par IA, danseuse sociale passionnée et poétesse publiée qui a passé deux décennies à l'intersection de la technologie et des humains qui la construisent. Elle co-dirige le groupe de rencontre IA centré sur l'humain, siège au conseil d'Agile Denver, fait partie du comité directeur pour l'IA pour le Bien, et est fondatrice et coach principal chez Kinetic Change, qui se spécialise dans l'aide aux organisations pour développer leur culture de l'IA et naviguer dans le changement.