Le manuel de démarrage axé sur l'IA

Alors que l'IA passe d'une fonctionnalité additive à une couche fondamentale de logiciel, les startups émergentes et les entreprises de logiciels établies font face à un moment décisif. Le manuel pour l'architecture des produits, le développement commercial et la culture interne est en train de changer. Ce panel va au-delà du battage médiatique pour explorer les réalités pratiques de la création de ventures technologiques à l'ère de l'IA—de l'adaptation des plateformes SaaS héritées à la définition de la division du travail entre l'humain et la machine.Ce que nous allons couvrir :Qui devrait assister : Fondateurs, leaders de produit et stratèges cherchant à construire, évoluer ou optimiser la stratégie IA de leur startup tant du point de vue des opérations internes que de celui des produits externes.Agenda12:00 - Ouverture des portes12:15 - Remarques d'ouverture12:20 - Discussion en tête-à-tête12:50 - Q&R avec le public1:00 - Réseautage1:30 - FINIntervenants :Jonathon Bloomfield, Fondateur, Edventive (modérateur)Jonathon Bloomfield est un enseignant devenu entrepreneur qui gère deux ventures : Edventive, où il travaille sur la productivité des enseignants et enseigne la littératie en IA à l'échelle du système, et Upskailed, sa pratique de perfectionnement et de conseil en IA pour les entreprises et les organisations à but non lucratif.En dehors de ses entreprises, Jonathon sert en tant qu'Entrepreneur en Résidence au sein du Réseau des Fondateurs Noirs de l'Université de Toronto et mentor des jeunes sous-représentés dans les STEM et l'entrepreneuriat.Rehber Lookman, Conseiller MaRSRehber a acquis une expérience variée dans les domaines de la technologie, des opérations et du capital-risque sur les marchés nord-américains et européens. L'expérience précédente de Rehber inclut des postes chez Kreos Capital basé à Londres où il a été Responsable des Investissements, et Responsable des Investissements avec le Fonds de Capital Risque Northwater canadien, où il a soutenu la découverte de lead, le filtrage des investissements, l'underwriting et les activités de gestion de portefeuille axées sur les technologies perturbatrices à un stade précoce dans les secteurs des TIC, de l'énergie et de l'industrie.