Produit pour Ingénieurs IRL : Berlin

Le développement de produits logiciels est en train de changer. Quelle est la nouvelle réalité et l'embrassez-vous pleinement ?Rejoignez PostHog pour une soirée de conversation honnête et pratique sur ce que cela signifie réellement d'être un ingénieur produit — en personne, autour de collations et de boissons à Berlin. Les interventions seront en anglais.Les intervenants partageront des retours concrets sur la construction d'une culture d'ingénierie produit et ce que les ingénieurs se trompent (et réussissent) systématiquement concernant leur métier. La newsletter Product for Engineers a inspiré cet événement, et nous aborderons d'autres sujets qui en découlent également.L'événement est en collaboration avec le podcast The Product Engineers.À quoi s'attendre :​​​​​​​​Programme & Lieu :18h00 - Ouverture des portes18h30 - Début des interventions20h00 - Boissons & RéseautageInterventionsIntervention #1 : Ce que Stripe ne m'a pas appris sur la livraison de produits en B2BAprès des années chez Stripe et Klarna, Ivan a rejoint une startup b2b IA en phase de démarrage - et il a dû rapidement déterminer quel instinct lui faire confiance et lequel jeter. Ivan parlera du filtre qu'il a utilisé : leçons tirées d'organisations d'ingénierie de classe mondiale qui ont parfaitement transféré, celles qui ne l'ont pas fait, et ce qu'il a appris, lorsque la survie de votre entreprise dépend de la connaissance de votre client par son prénom.Intervenant : Ivan Turianytsia (Ingénieur produit AI senior @ Forgent, Ex-Stripe)Intervention #2 : La taxe cachée dans une organisation d'ingénierie produitImaginez l'ingénieur produit de type dieu : parle aux clients, fait le design, expédie le code, tout dans une seule tête. Pas de relais PM, pas de transfert de design, pas de ticket jeté par-dessus le mur. Juste de la vitesse. Chaque passage de responsabilités douloureux que l'équipe subissait auparavant, disparu. C'est incroyable, non ?Attendez un moment.Tout le monde considère le passage de responsabilités comme un frottement à éliminer. Ce n'était pas un frottement. C'était une fonctionnalité porteuse : chaque fois que vous passiez du travail par-dessus le mur, vous étiez aussi contraint de vous synchroniser, d'écrire du contexte, de discuter. La convergence a supprimé le passage de responsabilités et l'a appelé progrès. Mais le travail que le passage de responsabilités faisait discrètement n'a pas disparu, donc maintenant vous le payez comme une taxe cachée, dans un contexte que personne ne maintient et des conversations qui ont arrêté d'avoir lieu.Intervenant : Arnon Cavaeiro (Responsable produit pour une startup native de l'IA)Intervention #3 : Arrêtez de grignoter. Commencez à cuisiner. L'IA a éliminé le travail inutile — maintenant, il n'y a plus d'endroit où se cacher. L'IA est vraiment efficace dans le genre de travail que beaucoup d'entre nous remplissent nos journées — petits bogues, corrections rapides, petites améliorations. La vérité inconfortable : c'était souvent le moyen le plus simple de se sentir productif sans vraiment faire avancer les choses. Dans cette intervention, je montrerai ce qui se passe lorsque cette couche de travail disparaît — et lorsque l'IA rend également la partie la plus difficile du travail réel d'ingénierie, comprendre les problèmes, beaucoup plus rapide grâce à la reconnaissance de motifs et à la corrélation. Ce qui reste, c'est le travail qui définit réellement votre produit : construire les bonnes choses et s'assurer qu'elles fonctionnent de manière fiable. Vous repartirez avec un changement de mentalité simple : il ne s'agit plus de faire plus — il s'agit de décider de ce qui est réellement important.Intervenant : Meikel Ratz (Ingénieur produit, PostHog)