Lean, IA & Automatisation : Session d'une journée | Toronto

Améliorez la performance opérationnelle en combinant les principes Lean, l'IA et l'automatisation pour minimiser les déchets, rationaliser les flux de travail, résoudre des problèmes de processus et créer des opérations plus intelligentes et durables.Détails du coursDurée : 1 jourFormat : Classe / InterneLangue : AnglaisCertificat : Certificat de réussite du coursCrédits : 8Rafraîchissements : Déjeuner, collations et boissons seront fournis pendant la session.Formation de week-end : Si vous préférez une session de week-end, veuillez contacter [email protected] pour la disponibilité et la planification.Faites le prochain pas vers l'excellence opérationnelleTransformez les processus inefficaces en flux de travail plus intelligents, basés sur les données et activés par l'IA.L'excellence opérationnelle va au-delà de la simple réduction des déchets. Elle se concentre sur la construction de processus efficaces, réactifs et basés sur les données qui créent constamment une plus grande valeur pour les clients.L'excellence opérationnelle Lean avec l'IA est un atelier pratique d'une journée qui rassemble les méthodologies Lean et Six Sigma avec l'IA, l'analytique des données et l'automatisation intelligente. Il équipe les professionnels d'approches pratiques pour identifier les inefficacités, résoudre des problèmes, optimiser les flux de travail et maintenir une performance opérationnelle à long terme.Les participants exploreront comment identifier les déchets de processus, cartographier les flux de travail, découvrir les causes profondes, analyser les données opérationnelles, découvrir des opportunités d'automatisation et utiliser l'IA pour soutenir l'amélioration des processus, le développement de procédures opérationnelles standard (SOP) et la prise de décision opérationnelle.Ce que vous apprendrez• Appliquer les principes Lean et reconnaître les 8 formes de déchets• Séparer les activités à valeur ajoutée des travaux sans valeur ajoutée• Créer des cartes de processus en utilisant SIPOC, la cartographie des flux de valeur et des diagrammes de flux• Identifier les goulots d'étranglement, les retards et les inefficacités de processus• Utiliser les 5 Pourquoi, le diagramme en arêtes de poisson, le Pareto et d'autres outils d'analyse des causes racines• Appliquer DMAIC et les KPI opérationnels pour améliorer la performance• Utiliser l'IA pour l'analyse des processus, l'investigation des causes racines et l'amélioration des SOP• Identifier les opportunités d'automatisation et de flux de travail intelligents• Comprendre les flux de travail activés par l'IA, les agents IA et les processus avec intervention humaine• Évaluer les opportunités d'automatisation et le retour sur investissement potentiel• Établir un travail standard et une surveillance continue des KPI• Soutenir l'amélioration continue grâce à une gouvernance appropriée de l'IA et à une supervision humaineAmélioration pratique des processusCet atelier se concentre sur l'application pratique plutôt que sur la théorie seule. Les participants travailleront avec un processus commercial du monde réel pour identifier les déchets, examiner les données de processus, enquêter sur les causes profondes, développer des actions d'amélioration et identifier des opportunités d'IA et d'automatisation appropriées.À la fin de l'exercice, les participants développeront un plan d'amélioration de processus soutenu par l'IA qui peut être appliqué aux défis opérationnels.Qui devrait assister ?Cette formation est adaptée pour :• Managers et superviseurs des opérations• Professionnels de l'amélioration des processus• Praticiens Lean et Six Sigma• Professionnels de la gestion de la qualité• Professionnels de la fabrication et de la production• Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique• Professionnels des opérations de santé• Chefs de projet et de programme• Analystes commerciaux et de processus• Professionnels de l'ingénierie et techniques• Équipes d'excellence opérationnelle et de transformation• Chefs d'équipe impliqués dans l'amélioration des processus• Professionnels de l'automatisation et de l'amélioration des flux de travail• Managers cherchant à tirer parti de l'IA pour l'efficacité opérationnellePourquoi assister ?Allez au-delà de l'amélioration des processus traditionnelle : créez des opérations plus intelligentes et durables.Apprenez à combiner les pratiques Lean établies et les pratiques d'amélioration continue avec l'IA moderne et l'automatisation pour réduire les déchets, améliorer l'efficacité, renforcer la prise de décision et construire des processus qui soutiennent une excellence opérationnelle soutenue.© 2026 Webigates. Ce contenu est protégé par les lois sur le droit d'auteur. Copier ou reproduire ce matériel sans autorisation est interdit.Formation d'équipe personnalisée et en interneVous cherchez à former votre équipe ou un groupe d'employés ?L'atelier peut être personnalisé autour des processus de votre organisation, des défis opérationnels, des exigences de l'industrie et des objectifs d'amélioration. Des exemples, des activités et des exercices peuvent être adaptés pour offrir une expérience d'apprentissage plus pertinente et pratique.📧 Contactez-nous pour planifier une session face-à-face sur mesure en interne :[email protected]