FuseLab Atelier Lightning #2

Description

Tout le monde pense que le PM consiste à rédiger des PRD et à organiser des réunions. Ce n'est pas le cas.Les meilleurs chefs de produit sont ceux qui se préoccupent de comprendre pourquoi les utilisateurs se comportent comme ils le font, qui peuvent naviguer dans l’ambiguïté sans se figer et qui livrent des produits quand tout le monde est encore en train de débattre. Cette rare combinaison de curiosité, de jugement et d'exécution ? On l'appelle le sens des produits — et cela s'apprend.0 → PM est un atelier de 90 minutes conçu pour vous donner un véritable aperçu de ce à quoi ressemble la pensée produit en pratique — et vous montrer exactement comment faire le saut.Ce que nous allons couvrirLa Mentalité et les Bases du PMCe qui sépare les grands PM des autres n'a rien à voir avec le niveau ou le parcours. Nous allons décomposer ce que signifie réellement le sens des produits — et pourquoi la curiosité, la volonté de naviguer dans la complexité et l'envie de faire avancer les choses sont les véritables prérequis.Votre Avantage Injuste [20 min] Quelles que soient vos origines — technologie, design, marketing ou aucune de ces spécialités — vous possédez déjà des compétences qui font de vous un excellent PM. Nous vous montrerons exactement quelles sont ces compétences et comment les reformuler pour le produit.IA et l'Avenir du Produit [20 min] L'IA redéfinit ce que les PM font et ce pour quoi les entreprises recrutent. Nous allons couper à travers le bruit et vous donner une image claire et honnête de où se trouvent les opportunités — et comment vous positionner pour en profiter dès maintenant.Atelier de Sens des Produits [35 min] C'est là que ça devient réel. En petits groupes, vous choisirez un produit que vous utilisez, l'analyser, décortiquer — utilisateurs, problème, monétisation, stratégie de marché — et présenter votre réflexion.Des retours en direct inclus.Aucun diaporama requis, juste votre instinct.À propos du formateur :Prateek Roy - ex-CPO, Responsable Produit et IngénierieDirigé par un ancien CPO qui a fait la transition vers la gestion de produits et a gravi les échelons vers le leadership produit, apportant des perspectives pratiques à partir de son parcours de transition et de son expérience réelle en produit.