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Claude pour la gestion DD

Claude pour la gestion DD

14 sept. 202619:00 - 20:00 Asia/KarachiEn ligne0 ParticipantsOpen

Description

Ce que couvre cet atelierC'est une session pratique d'une heure montrant aux partenaires, principaux et analystes de PE et VC comment automatiser la diligence raisonnable de gestion en utilisant les agents Claude AI à l'intérieur de Claude Cowork.Nous vous guiderons à travers trois workflows prêts pour la production basés sur une véritable entreprise cible des Émirats Arabes Unis, afin qu'à la fin de la session, vous puissiez mener une diligence raisonnable structurée sur n'importe quelle cible, produire une évaluation formelle de l'équipe de direction et avoir un briefing prêt pour le partenaire, sans partir d'un document vierge ou écrire une seule section de zéro.Places limitées disponibles. Premier arrivé, premier servi.Section 1 : Évaluation de la gestion et détection des drapeaux rouges Comment faire en sorte que Claude scanne votre Google Drive, localise les documents de l'entreprise cible et produise un rapport d'évaluation de la gestion complet couvrant l'historique de la direction, la profondeur de l'équipe, le risque de dépendance au fondateur, la planification de la succession et la santé organisationnelle. Claude évalue l'équipe de direction selon cinq critères, signale automatiquement chaque condition de risque qu'il détecte, et enregistre un rapport formaté de qualité institutionnelle directement dans votre espace de travail. Ce type de sortie qui prend une journée entière à un analyste senior prend maintenant moins de dix minutes, et chaque constatation qui y figure renvoie au document source.Section 2 : Préparation de la vérification des références et des antécédents Comment configurer Claude pour extraire les principaux drapeaux de risque de l'évaluation qu'il vient de produire et générer un package complet de vérification des références et des antécédents : une liste de questions structurées pour chaque membre senior de l'équipe, organisée par thème de risque, avec les drapeaux rouges spécifiques qui ont déclenché chaque ligne de questionnement explicites. Claude applique automatiquement les critères de leadership de votre fonds et signale toute dimension où l'équipe de direction tombe en dessous de votre seuil minimum avant que le package n'atteigne même votre boîte de réception.Section 3 : Communication avec le partenaire et questions de gestion Comment faire en sorte que Claude scanne Gmail pour la réponse de votre partenaire directeur, lise ses instructions et agisse en conséquence sans aucune autre saisie de votre part. Dans cette session, Claude prépare cinq questions de gestion formelles ancrées dans les drapeaux rouges spécifiques identifiés lors de l'évaluation, rédige un email à l partenaire pour révision, et enregistre tout dans le bon sous-dossier avant qu'une seule question n'atteigne la direction.Section 4 : Fichiers racines et configuration de l'espace de travail Comment les trois fichiers racines pilotant chaque workflow dans cette session fonctionnent réellement : CLAUDE.md pour l'identité de l'espace de travail et la structure de dossier, SKILL.md pour le mandat du fonds, la méthodologie DD de gestion, et les spécifications de format de sortie, et MDD-SCORING-CRITERIA.xlsx pour la grille de notation à cinq critères modifiable que votre équipe peut mettre à jour sans toucher à aucun code. Vous les configurez une fois et chaque équipe de direction que vous passez par le système à partir de ce moment sera notée, signalée et rapportée selon la même norme institutionnelle.Section 5 : La demande de planification Comment configurer Claude pour que chaque matin à 9h, il scanne votre Google Drive à la recherche de nouveaux matériels de transaction, identifie ce qui est arrivé et vous en informe. Une demande, définie une fois, et le suivi s'effectue sans vous.Ce que vous emportezTous les fichiers racines, demandes et workflows prêts à être exécutés sur votre prochaine transaction demain. Session de questions-réponses de 30 minutes avec Ayub.Pour quiPartenaires, principaux, analystes et CFO de fonds de PE et de VC gérant entre 50 millions de dollars et plus de 5 milliards de dollars qui souhaitent réduire le temps entre la réception d'un package financier et avoir une analyse prête au partenaire, un modèle LBO et une liste de questions de gestion sur la table.

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