Claude pour les CFO

Ce que cet atelier couvre Voici le texte mis à jour avec la section d'analyse fiscale ajoutée et les numéros de section ajustés : Ce que cet atelier couvre Ceci est une session pratique d'une heure montrant aux CFO, Directeurs Financiers et équipes financières d'entreprises soutenues par des fonds de capital-investissement comment automatiser les workflows financiers clés qui consomment le plus de temps chaque mois, en utilisant les agents Claude AI à l'intérieur de Claude Cowork. Nous vous guiderons à travers sept workflows prêts pour la production basés sur une véritable entreprise de fabrication soutenue par des fonds de capital-investissement, afin qu'à la fin de la session, vous puissiez gérer l'intégralité de votre cycle de clôture mensuelle, le processus de reporting au conseil d'administration et l'analyse de la structure de capital sans ouvrir un document vierge ou créer une seule formule vous-même. Places limitées disponibles. Premier arrivé, premier servi. Section 1 : Claude dans Excel Comment utiliser Claude directement dans Microsoft Excel pour analyser des données financières, construire et auditer des formules, générer des commentaires sur les variations, signaler les anomalies et restructurer des modèles sans quitter le tableur. Nous vous montrons ce que Claude peut faire lorsqu'il est intégré dans votre classeur réel - nettoyer des données désordonnées, expliquer ce que fait une formule, suggérer des améliorations à la structure du modèle et générer une narration à partir des chiffres en un clic. Si votre équipe financière travaille dans Excel, cette section vous montre comment Claude devient partie intégrante de cet environnement plutôt qu'un outil séparé entre lequel vous passez. Section 2 : Reporting Financier Comment faire en sorte que Claude parcoure votre boîte de réception Gmail, localise les données financières de fin de mois et produise un rapport financier entièrement formaté couvrant le compte de résultat, le bilan et le tableau des flux de trésorerie. Claude rédige le commentaire exécutif, signale les mouvements importants et livre un document prêt pour le conseil d'administration en un temps record. Nous effectuons cela en direct sur de vraies données financières de mai. Vous voyez exactement ce qui est produit et comment Claude structure la sortie. Section 3 : Analyse des Variations Comment faire en sorte que Claude prenne les résultats mensuels, les compare ligne par ligne avec le budget, identifie les principaux moteurs de variation, approfondisse la cause racine pour chacun, et produise un rapport de variation structuré avec un état RAG sur chaque ligne et un ensemble numéroté de recommandations de gestion. Le type d'analyse qui prend normalement une demi-journée à une équipe financière prend maintenant moins de deux minutes. Section 4 : Suivi du Fonds de Roulement Comment configurer Claude pour calculer DSO, DIO, DPO et le cycle de conversion de trésorerie à partir de vos données de vieillissement des créances, d'inventaire et de dettes fournisseurs, suivre la tendance sur cinq mois, évaluer chaque indicateur par rapport aux seuils de votre accord de crédit, et signaler toute détérioration avant qu'elle ne devienne un problème de covenants. Claude fournit un résumé de conformité et une liste classée des actions d'amélioration du fonds de roulement avec un impact estimé en jours et en dollars. Section 5 : Reporting au Conseil d'Administration Comment faire en sorte que Claude synthétise tout ce qu'il vient de produire en un pack complet pour le conseil et une présentation PowerPoint soignée, puis rédige l'email à la liste de distribution du conseil. Claude construit la narration du CFO, le tableau de bord des KPI, le tableau de conformité des covenants, le registre des risques et des mesures d'atténuation, et la section des perspectives pour le T3. Il ouvre ensuite un brouillon Gmail adressé au conseil, prêt à être envoyé. L'ensemble du cycle de reporting au conseil, des données au brouillon de l'email en une seule invite. Section 6 : Planification et Analyse Financières Comment faire en sorte que Claude construise un modèle financier dynamique à trois scénarios dans Excel couvrant le T3, avec des cas de Base, de Meilleure Situation et de Pire Situation, toutes les hypothèses sur une feuille dédiée, des projections de covenants jusqu'en septembre, et une analyse des flux de trésorerie excédentaires référencée directement contre l'accord de crédit. Claude rédige ensuite le rapport de FP&A tiré du modèle, avec des commentaires sur les scénarios, une analyse de sensibilité, et une recommandation du CFO sur le scénario à présenter au conseil. Section 7 : Analyse Fiscale Comment faire en sorte que Claude examine les comptes mensuels et produise une analyse fiscale complète couvrant la responsabilité fiscale actuelle, les mouvements fiscaux différés et le taux d'imposition effectif par rapport au taux légal. De manière critique, Claude analyse la position fiscale différée résultant des différences temporaires entre le traitement comptable selon les IFRS et la base fiscale selon le régime fiscal applicable, y compris l'amortissement accéléré des immobilisations corporelles selon les règles fiscales par rapport à l'amortissement linéaire selon IAS 16, les différences de timing sur les provisions et les charges constatées selon les IFRS mais déductibles uniquement sur une base de trésorerie pour les impôts, et le traitement des passifs de location selon IFRS 16 par rapport à la déductibilité fiscale des paiements de location. Pour les entreprises rapportant selon les US GAAP, Claude applique le cadre équivalent ASC 740, identifiant les mêmes catégories de différences temporaires et produisant en conséquence le calendrier des actifs et passifs d'impôt différé. Claude calcule la position fiscale différée en fin de période, projette l'exposition fiscale de l'année complète selon les scénarios de Base et de Pire Situation, et livre une recommandation du CFO sur les actions de planification fiscale en fin d'année à envisager avant la clôture. Section 8 : Soutien à la Décision sur la Structure de Capital Comment faire en sorte que Claude lise votre accord de crédit, analyse une nouvelle facilité de dette proposée, calcule l'impact pré et post transaction sur chaque covenant, évalue les exigences de consentement selon votre documentation de facilité existante, signale les considérations juridiques et structurelles, et produise un document de décision complet prêt pour un vote du conseil. Le type d'analyse qui nécessite normalement trois jours et des frais de conseil prend maintenant une seule invite. Section 9 : Fichiers Racines et Configuration de l'Espace de Travail Comment les trois fichiers racines qui pilotent chaque workflow dans cette session fonctionnent réellement : CLAUDE.md pour l'identité de l'espace de travail, le contexte de l'entreprise et la structure des dossiers, SKILL.md pour toutes les instructions de workflow en un seul fichier, et SCORING-CRITERIA.xlsx pour le barème de notation modifiable que votre équipe peut mettre à jour sans toucher à aucun code. Vous les configurez une fois et chaque mois, le système fonctionne selon la même norme institutionnelle. Section 10 : Les Invites de Programmation Comment configurer Claude pour qu'il scanne votre Gmail chaque mois le 5 pour les dernières données financières, exécute l'intégralité du cycle de reporting, et livre tout dans le bon dossier de sortie automatiquement. Une invite par workflow, définie une fois, et le cycle mensuel fonctionne sans vous. Ce que vous emportez Tous les fichiers racines, invites, workflows et modèles d'entrée prêts à être utilisés dans votre propre entreprise dès demain. Session de questions-réponses de 30 minutes avec Ayub. Pour qui est-ce ? CFO, Directeurs Financiers, Contrôleurs Financiers et équipes financières d'entreprises soutenues par des fonds de capital-investissement dans des entreprises ayant un chiffre d'affaires compris entre 10 millions et 500 millions de dollars qui souhaitent réduire le temps entre la clôture de fin de mois et l'obtention d'un pack prêt pour le conseil, d'une analyse des variations et d'un mémo sur la structure de capital sur la table.