![[Réunion de partage de cas] Stratégies pour la réussite des entreprises à partir de résultats nuls - Quel processus a permis à une startup d'atteindre une adoption à grande échelle de produits AI ?](https://images.lumacdn.com/uploads/39/ee4bfeba-b975-4973-8e95-2038f1c75616.png)
[Réunion de partage de cas] Stratégies pour la réussite des entreprises à partir de résultats nuls - Quel processus a permis à une startup d'atteindre une adoption à grande échelle de produits AI ?
Description
"Le produit est prêt. Mais sans résultats, les grandes entreprises n’y prêteront pas attention." C'est un défi auquel sont confrontés les dirigeants, le développement commercial et les équipes de vente des entreprises de taille moyenne et petite ainsi que des startups. Comment un produit sans crédibilité ni résultats a-t-il réussi à obtenir l’adoption par de grandes entreprises ? De nombreuses startups se retrouvent coincées dans le dilemme suivant : “Je ne peux pas vendre parce que je n’ai pas de résultats, et je n’ai pas de résultats parce que je ne peux pas vendre.” Dans ce séminaire, nous révélerons comment Kougar Co., Ltd. a franchi ce mur et a réussi à s’implanter dans 7 000 magasins en seulement trois ans et demi. Le processus de prise de décision en développement commercial, la négociation, les percées internes et le cycle PDCA seront partagés ouvertement par l'intervenant, M. Nakamura. Ce n'est pas une histoire de succès bien organisée, mais plutôt un récit authentique de ce qui a fonctionné et des pièges à éviter. Vous pourrez repartir avec un "processus reproductible" que vous pourrez appliquer dès demain. Nous espérons que les personnes suivantes se joindront à nous :
Points forts
Intervenant invité M. Ryuharu Nakamura, Directeur de la gestion des affaires, Kougar Co., Ltd. Il a été impliqué dans le développement de nouvelles affaires utilisant la dernière technologie dans une startup VR européenne, Disney Japon et Sigma Axis, en se concentrant sur l'analyse des données SNS, l'analyse des données de marketing web, les services vidéo par abonnement et la formation de simulation militaire en VR. Depuis 2022, il dirige le développement commercial pour Rachel chez Kougar et a participé à l'établissement d'une entreprise de conseil pour le soutien à la mise en œuvre de la DX/IA générative. Facilitateur M. Kenji Shintani, Propriétaire de Samurai BAR, PDG de Management Strategist Co., Ltd. Il a travaillé dans le conseil pour les petites et moyennes entreprises pendant dix ans au sein du groupe Deloitte Tohmatsu, participant au lancement de cinq entreprises. Après être devenu indépendant, il a fondé Management Strategist Co., Ltd. Tout en apportant un soutien à la gestion de nombreuses entreprises, il est également le représentant de Craft Tea Co., Ltd., qui développe une marque de thé japonais "CRAFT TEA." Fort de sa propre expérience en gestion, il s'engage à favoriser le soutien communautaire pour les dirigeants d'entreprise isolés. Présentation de l'événement Date : 29 juillet 2026 (mercredi) 18h45 ouverture des portes / 19h00-22h00 Lieu : Samurai BAR, Shinjuku, 5F reDine Shinjuku, 3-15-11 Shinjuku, Shinjuku-ku, Tokyo https://maps.app.goo.gl/7AWUYrTvTqNSgvmp8 Frais de participation Le séminaire est gratuit. L'événement de réseautage coûte 6 000 yens (nourriture + boissons à volonté). Veuillez effectuer le paiement par des méthodes sans espèces le jour même. Notez que les espèces ne seront pas acceptées. Chronologie 18h45-19h00 : Ouverture des portes et enregistrement 19h00-20h00 : Présentation de cas 20h00-22h00 : Événement de réseautage * Vous pouvez rester et réseauter après l'événement. Organisateur Samurai BAR (Management Strategist Co., Ltd.)
Lieu de l`événement
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