Taller de Liderazgo con IA

La IA ya está en tu organización, ya sea que la hayas aprobado o no. La pregunta ya no es qué es, sino cómo la usamos bien y dónde debemos rechazarla.Este es un taller de liderazgo, no una demostración técnica. Sin jerga, sin presentación de productos, sin suposición de que alguien en la sala necesite entender cómo funciona la tecnología. En su lugar, tres horas de discusión honesta y práctica sobre las decisiones que dependen de ti: qué puede quitarte la IA realmente de las manos, qué debe quedarse en manos humanas y cómo poner guardrails proporcionados sin ahogar a tu equipo en políticas.Abordaremos los costos silenciosos que nunca aparecen en una demostración de producto, datos, precisión, impacto ambiental, ansiedad laboral y equidad, y por qué los últimos dos son los que juzgarán al sector.La mitad del valor está en la sala, no al frente. Espera hablar, desafiar y salir con algo escrito. Irás a casa con una política de IA de una página redactada en tus propias palabras y un compromiso que has expresado en voz alta.Saldrás con:• Un método de toma de decisiones: el marco PROVEN, que comienza con el problema, nunca con la herramienta. La mayoría de las organizaciones lo hacen al revés.• Claridad sobre dónde la IA realmente ayuda: estructura, primeros borradores, verificación y repetición y las cuatro cosas que no puede tocar: tu voz, tu juicio, tus relaciones y tus valores.• Una definición operativa de 'proporcionado': un simple modelo de tres niveles para tareas de bajo, medio y alto riesgo, de modo que el control siempre coincida con el riesgo.• Cuatro preguntas para probar cualquier herramienta, cualquier tarea, cualquier lunes: cubriendo confianza, precisión, datos y valor. Si una tarea falla en una, no se acerca a la IA.• Una política de IA redactada en una página: seis líneas que cubren para qué la usas, qué nunca incluyes, quién lo verifica, qué le dices a tu gente, qué herramientas están aprobadas y cuándo la revisas.• Una visión honesta de los costos silenciosos: exposición de datos, precisión no verificada, impacto ambiental, confianza de la fuerza laboral y equidad.• Una acción comprometida: una sola decisión, nombrada en voz alta, capturada y compartida en cinco días hábiles.¿Para quién es esto:Líderes, directores, fideicomisarios y gerentes de empresas sociales, organizaciones benéficas y organizaciones comunitarias. Adecuado tanto si ya estás usando IA como si estás resistiéndola activamente; no se necesita conocimiento técnico.¿Dónde ir:📍 Carrow House, King Street, Norwich🚗 Hay estacionamiento disponible en el sitio👉 Dirígete a la recepción principal, te encontraremos allí diez minutos antes de la hora de inicio de cada sesiónSe proporcionarán té, café y bocadillos ligeros.Accesibilidad:Para conocer sobre el acceso sin escaleras a Old Carrow House, por favor contacta a [email protected]:El estacionamiento es gratuito en el lugar. Hay espacios para discapacitados frente al edificio, más estacionamiento está disponible detrás de la Orangery.Facilitador del Taller:¡Estamos emocionados de dar la bienvenida a Simon Wingfield para facilitar este taller!¡Gracias!Queremos dar un enorme agradecimiento a Simon Wingfield, fundador de Wingfield Consultants, por ofrecer este taller pro bono bajo el modelo 80/20 de la firma: 80% de clientes que pagan, 20% de apoyo pro bono para comunidades locales, organizaciones benéficas y empresas sociales.Apoya a FUSE Network:Este evento es gratuito, pero si deseas apoyar la continuación de FUSE y ayudar a que sigamos organizando eventos como este, puedes hacer una donación aquí o comprar un boleto con una donación voluntaria. ¡Gracias por apoyar nuestro trabajo para construir una economía más justa e inclusiva y comunidades más fuertes en Norfolk!