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Taller de Desarrollo de Capacidades de JR: Recursos Humanos habilitados por IA (Gestión del Talento)
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Taller de Desarrollo de Capacidades de JR: Recursos Humanos habilitados por IA (Gestión del Talento)

20 oct. 202609:00 - 17:00Singapore, SingaporeEnglishOpen
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Descripción

A medida que la inteligencia artificial (IA) transforma roles, habilidades y necesidades de la fuerza laboral, las organizaciones necesitan más que un plan para el talento de hoy. Los profesionales de recursos humanos deben repensar tanto los puestos como la forma en que se entrega el trabajo. El Taller de Recursos Humanos habilitados por IA de IHRP explora cómo la IA puede apoyar el ciclo de vida del empleado de principio a fin: desde la planificación estratégica de la fuerza laboral y el desarrollo del talento hasta la gestión del rendimiento. Descubre cómo la IA puede ayudarte a anticiparte a las futuras necesidades de la fuerza laboral, tomar mejores decisiones sobre el talento y construir un pipeline más sólido para lo que viene a continuación. Este taller va más allá de la introducción de conceptos de Rediseño de Puestos para Profesionales de Recursos Humanos. Si bien los principios se pueden aplicar a través de las funciones de recursos humanos, este taller se adentrará más en la función de Gestión del Talento (GT) como un caso de uso práctico. Los participantes explorarán cómo la IA y las herramientas emergentes de IA están transformando la planificación estratégica de la fuerza laboral, el desarrollo del talento y la gestión del rendimiento. A través de un proceso guiado de planificación de proyectos de rediseño de puestos, saldrás con: 2 insignias exclusivas de Habilidades de Rediseño de Puestos de IHRP, una insignia básica desbloqueada al completar el taller y una insignia de competencia conseguida al implementar un proyecto de rediseño de puestos en tu organización. 8 horas de CPD (para Miembros Certificados de IHRP). Un Plan de Acción de Rediseño de Puestos bien definido, asegurando una clara alineación con las prioridades comerciales y los objetivos estratégicos. Mapa del trabajo actual contra las necesidades futuras para resaltar brechas de capacidad y cambios críticos. Evaluación de cómo el rediseño afecta la carga de trabajo, la estructura y los recursos para una implementación práctica y sostenible.

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