Guiando la IA en Logística

Desde Proyectos Piloto hasta Ganancias Rápidas para la Selección Empresarial, criterios de selección, gestión de experimentos y gestión del cambio para acelerar el ROI Resumen: La adopción de la Inteligencia Artificial es una palanca competitiva esencial, pero muchas entidades en el sector logístico operan hoy en un escenario heterogéneo: mientras que algunas empresas todavía están en el 'año cero', obstaculizadas por una entendible desorientación sobre cómo iniciar las primeras inversiones, otras han comenzado los primeros proyectos piloto pero luchan por medir su valor real o integrarlos de manera estable en los procesos centrales. Este seminario ofrece una hoja de ruta pragmática y ejecutiva diseñada para ambas necesidades, enfocándose en reducir el riesgo de ejecución. Responderá ilustrando los criterios estratégicos para mapear los procesos empresariales e identificar las llamadas ganancias rápidas: soluciones de entrada específicas, con tiempos de implementación reducidos y un claro retorno de inversión (ROI). A través del análisis de casos reales listos para usar —como la optimización de la Gestión de Pedidos (con tiempos reducidos de 4 minutos a 1 minuto) y la automatización del Servicio al Cliente— veremos cómo la IA puede agilizar los flujos diarios. Finalmente, la intervención proporcionará las pautas necesarias de gestión del cambio para alinear a las personas con las nuevas herramientas, asegurando una transición fluida de la fase experimental a las operaciones comerciales.