IA. ¿Quién está al mando?

IA. ¿Quién está al mando? El desafío del liderazgo en la gobernanza responsable de la IA. La IA se está moviendo rápidamente. Pero, ¿está su organización avanzando lo suficientemente rápido para gobernarla? La IA ya está cambiando cómo operan las organizaciones, toman decisiones y sirven a los clientes. Sin embargo, a medida que la adopción se acelera, también lo hacen las preguntas en torno a la confianza, la responsabilidad, la ética y el riesgo. • ¿Quién es responsable cuando la IA se equivoca? • ¿Cuánto riesgo está dispuesto a aceptar? • ¿Puede la gobernanza acelerar la adopción en lugar de ralentizarla? ¿Y estamos pensando en la ética y la gobernanza lo suficientemente pronto, o estamos esperando a que algo salga mal? Únase a la conversación. Estamos reuniendo a un pequeño grupo de líderes senior en tecnología, transformación y gestión de riesgos para un panel abierto y provocador de ideas con tres especialistas en ética y gobernanza de IA. Esta no es una sesión técnica, ni es un informe de cumplimiento. Es una conversación sobre cómo las organizaciones pueden utilizar la ética y la gobernanza para construir confianza, tomar mejores decisiones y crear la confianza necesaria para avanzar más rápido con la IA. Exploraremos: IA y Responsabilidad ¿Quién es el propietario final de las decisiones que toma la IA y quién es responsable cuando las cosas salen mal? Ética y Confianza ¿Cómo pueden las organizaciones construir IA en la que los clientes, empleados y reguladores puedan confiar? Gobernanza e Innovación ¿Puede una buena gobernanza convertirse en un facilitador de la innovación en lugar de ser un obstáculo organizacional? Riesgo y Responsabilidad ¿Qué riesgos deben aceptar, mitigar o simplemente rechazar las organizaciones? De los Principios a la Práctica ¿Cómo convertir las políticas de IA responsables en algo que funcione en el mundo real? ISO 42001 y Lo Que Viene A medida que la gobernanza de IA se estructure cada vez más, ¿qué deben hacer ahora las organizaciones y dónde puede la ISO 42001 agregar un valor real? El panel Escuche a tres especialistas que aportan diferentes perspectivas sobre uno de los desafíos de liderazgo más importantes que surgen de la IA: Terry Yodaiken Terry aporta una amplia experiencia en servicios financieros y liderazgo operacional, junto con un enfoque práctico en la gobernanza y la responsabilidad de la IA. Su perspectiva se centra en uno de los mayores desafíos que enfrentan las organizaciones hoy en día: crear estructuras de gobernanza que brinden confianza y control sin convertirse en una barrera para la innovación. Dawn McAra-Hunter Dawn aporta una voz líder en IA responsable, ética y gobernanza, con un fuerte enfoque en las consecuencias humanas de la tecnología. Su trabajo explora cómo las organizaciones pueden garantizar que la IA se desarrolle y despliegue de manera responsable, considerando cuestiones como la ética, la equidad, la responsabilidad y el impacto potencial que la IA puede tener en individuos y en la sociedad. Sidrah Hassan Sidrah es una ética de IA galardonada y oradora pública especializada en IA responsable, ética y gobernanza. Su trabajo se centra en llevar los principios de IA responsables a la acción práctica, ayudando a las organizaciones a ir más allá de buenas intenciones y marcos para crear una gobernanza que realmente funcione en el mundo real. Juntos, desafiarán algunas de las suposiciones sobre la gobernanza de IA y explorarán lo que realmente significa la IA responsable cuando se pasa de la política a la práctica. ¿Quién debería asistir? Este evento está dirigido a líderes senior responsables de la adopción, transformación, gestión de riesgos y gobernanza de la tecnología, incluidos: CIOs | CTOs | Directores de Transformación | Líderes de Riesgo | Líderes de Datos e IA La IA ya está cambiando su organización. La pregunta es si su ética y gobernanza están al ritmo y si le están ayudando a avanzar más rápido con confianza.