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Foro de PR IA | Anuncio de la Segunda Reunión

Foro de PR IA | Anuncio de la Segunda Reunión

24 jul. 202618:30 - 21:00 Asia/SeoulSeoul, South Korea, South Korea12 AsistentesOpen

Descripción

Tema: ¿Estoy utilizando la IA de manera adecuada en este momento? \nSubtítulo: Desde la investigación hasta la reputación de búsqueda de IA y la respuesta a crisis, utilizando la IA en la práctica de PR y criterios de juicio \nFecha: 24 de julio de 2026 (viernes) 6:30 PM – 9:00 PM \nUbicación: Celltrion Skin Cure — 601 Gangnam-daero, Seocho-gu, Seúl (Salida 4, Estación Sinsa), Sala de Seminarios B1 \nCapacidad: Aproximadamente 30-40 personas \nPúblico Objetivo: Profesionales y expertos en PR de diversas industrias (PR interno, agencias de PR, promoción de instituciones públicas, PR en solitario, marketing de contenidos, etc.) \nTasa de Participación: 10,000 KRW (para cena y prevención de inasistencias) \nHola, \nEstás invitado a la segunda reunión del Foro de PR IA. \nLa IA ya ha reducido muchas tareas repetitivas en la práctica de PR. Ahora es posible procesar la lectura de artículos y reacciones de la comunidad, comparar mensajes de competidores, redactar comunicados de prensa y preguntas y respuestas anticipadas, y convertir materiales en boletines informativos, publicaciones en LinkedIn y noticias en tarjetas en plazos mucho más cortos que antes. \nSin embargo, la esencia del PR no se trata solo de producir más rápido. Debemos examinar cómo nuestros periodistas entienden nuestra empresa, qué promesas se percibe que hace a sus clientes e inversionistas, y cómo la IA generativa resume nuestra empresa en una oración. En última instancia, el PR se trata de explicar con precisión la organización al mundo y ganar su confianza. \nEn esta reunión, podemos categorizar el flujo de trabajo de PR en diversas áreas como investigación, monitoreo, formulación de estrategias, diseño de mensajes, relaciones con los medios, creación de contenido, difusión de campañas, comunicación interna, gestión de reputación digital y de IA, respuesta a crisis y medición de desempeño. Condensaremos las tareas relacionadas en cuatro escenas y organizaremos dónde se puede utilizar la IA y dónde es necesaria el juicio humano. \nLectura - Seleccionando señales importantes de artículos, SNS, comunidades, competidores y reacciones de clientesEscritura - Creando estrategias, comunicados de prensa, materiales de planificación, preguntas y respuestas, materiales de entrevistas y contenido Conexión - Difundiendo mensajes a través de campañas, comunicación interna, salas de prensa y entornos de búsqueda Protección - Verificando hechos y manteniendo la confianza organizacional durante problemas y situaciones de crisis \nLa pregunta clave de esta presentación es la siguiente: \n“En la era de la IA, ¿se está explicando nuestra empresa con precisión?” \nPresentador: Kim Yeonji (cuenta de LinkedIn) \nLa presentadora Kim Yeonji es una ex periodista con 11 años de experiencia, habiendo sido jefa de PR de una empresa de TI durante 5 años y actualmente es la líder de marketing en DavinAI. Durante sus días como periodista, recibió premios incluyendo el Premio al Periodista del Año, Premio de Difusión de Corea, Premio de Periodismo Mensual, y Premio de Periodismo Científico. \nEn el campo del periodismo, vivió el proceso de transformar mensajes de empresas e instituciones en artículos, y qué hechos verifican los reporteros y qué expresiones dudan. Más tarde, en PR corporativo, fue responsable de las comunicaciones externas generales de la organización, incluyendo posiciones oficiales, mensajes de ejecutivos, respuestas a los medios, comunicación en crisis, y gestión de reputación de marca. \nEsta sesión cubrirá cómo utilizar la IA dentro del flujo de trabajo de PR en lugar de solo enumerar las funciones de herramientas específicas de IA y dónde es absolutamente necesario el juicio humano. \nContenidos que se discutirán en la sesión \n\nCómo resumir temas clave de los artículos de monitoreo, SNS, comunidades y competidores, y conectarlos con las estrategias de PR \nCómo organizar hechos oficiales y áreas de posible divulgación antes de redactar comunicados de prensa y preguntas y respuestas anticipadas \nCómo verificar oraciones creadas por IA desde la perspectiva de un periodista \nCómo convertir un documento oficial en varios contenidos de canal como boletines informativos, publicaciones en LinkedIn y preguntas frecuentes de ventas \nCómo reflejar información incorrecta o faltante de la empresa proveniente de los resultados de búsqueda de IA en salas de prensa, preguntas frecuentes, sitios web y anuncios externos \nCriterios para entrada, verificación y aprobación al tratar con información sensible como desempeño no divulgado, condiciones de contrato, información personal y borradores de respuesta a crisis \n\nLa IA puede generar oraciones rápidamente. Sin embargo, los reporteros buscan hechos faltantes y expresiones no verificadas en esas oraciones. Especialmente en situaciones de crisis, es más seguro utilizar la IA como un 'generador de preguntas' en lugar de un 'generador de respuestas'. \nNecesitamos aclarar primero cuáles son los hechos confirmados y no confirmados, qué preguntarán los reporteros y clientes, qué información se puede compartir ahora y qué suposiciones aún deben ser retenidas, y qué verificar y cómo explicar a quién en las próximas 24 horas. \nDecidir si disculparse, el alcance de asumir responsabilidad, la apariencia del CEO, el lenguaje a usar con las víctimas, y la distinción entre responsabilidades legales y morales no puede ser determinada por la IA. Este es precisamente el lugar donde el juicio de un profesional de PR es necesario. \nTemas de discusión para compartir juntos \n\n¿En qué etapa proporciona la IA la asistencia más significativa en el trabajo de PR? \n¿Qué debería hacer PR cuando la IA describe incorrectamente nuestra empresa? \n¿Cómo deberían cambiar la sala de prensa de la empresa, las preguntas frecuentes, el sitio web y los anuncios externos en la era de las búsquedas de IA? \nEn una era donde la velocidad de producción se acelera, ¿cómo debería evaluarse la competitividad de un profesional de PR? \n\nProceso \n6:30 – 7:00 | Networking \nUn tiempo para que los recién llegados se saluden cómodamente entre sí y compartan sus experiencias sobre la utilización de IA. \n7:00 – 7:40 | Presentación del Tema \nKim Yeonji presentará sobre el tema

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