[Comenzando desde Cero] Cómo Crear un Seminario de 'Equipo de Promoción de IA' Gestionado Directamente

Descripción

La diferencia entre las empresas que implementan IA y las que no lo hacen no radica en las herramientas, sino en la 'estructura'. "Implementamos ChatGPT en toda la empresa, pero solo unos pocos empleados lo están utilizando." "Cuando se lo confiamos a un joven empleado conocedor de IA, las operaciones no avanzaron." "Lo que aprendimos en el seminario no se convirtió en un sistema dentro de la empresa." La verdadera razón de la detención en la introducción de la IA generativa no es la elección de herramientas o las habilidades de los empleados, sino la estructura de toma de decisiones sobre 'quién decide qué y en qué orden'. En este seminario, revelaremos los pasos específicos para establecer un equipo de promoción de IA gestionado directamente y transformar la utilización de IA en un sistema a nivel de toda la empresa, basado en el 'Modelo de Estructura de Utilización de IA en Tres Capas para Pequeñas y Medianas Empresas' practicado por Primavela Inc., que ha logrado 17 años consecutivos de aumento de ingresos y beneficios. Poco se hablará de herramientas. Este seminario se centra exclusivamente en 'estructura y toma de decisiones', diseñado para ejecutivos. Lo que puedes llevarte de este seminario: (1) Cómo identificar los CSF (Factores Críticos de Éxito) de tu empresa - Una forma de pensar y procedimiento diagnóstico para comenzar desde 'el lugar que conducirá a los mayores resultados' en lugar de implementar IA de manera aleatoria. (2) Plan para el equipo de promoción de IA - Criterios para la selección de personal (no solo personas conocedoras de IA), la distancia del presidente, cómo establecer autoridad y reglas. Proporcionaremos una plantilla para la formación del equipo que se puede utilizar desde mañana. (3) Hoja de ruta para el establecimiento - Aprende cómo superar el inevitable 'período de estancamiento' que viene después del establecimiento a través de estudios de casos reales de empresas miembros que realmente han formado equipos. Este seminario es para: - Ejecutivos que han implementado IA generativa pero solo unos pocos empleados la están utilizando. - Aquellos que sienten que el 'oficial de IA' que nombraron no está funcionando. - Aquellos que desean diseñar la estructura para una implementación completa en la empresa desde cero. Resumen del evento: Formato: Presencial / En línea (Zoom) Fecha y hora: 16 de septiembre de 2026 (miércoles) 13:00 - 14:30 (el registro comienza a las 12:45) Lugar presencial: Coworking Space by Favy, 4F, Edificio Adhoc Shinjuku, 3-15-11 Shinjuku, distrito de Shinjuku, Tokio Capacidad: Lugar presencial - 20 personas (se acepta por orden de llegada), lugar en línea (Zoom) - 40 personas Cuota de participación: 3,000 yenes/persona (impuestos incluidos) Programa: - 12:45 - Comienza el registro - 13:00 - 14:30 Seminario - 14:30 Fin Ponentes: Ko Nosuke Matsuda, Presidente de Primavela Inc. / Co-fundador de la Reunión de Práctica de IA Generativa Logró 17 años consecutivos de aumento de ingresos y beneficios, con ventas grupales que alcanzan los 5.8 mil millones de yenes. Su serie de libros publicada 'Estructuración Aterradora' ha superado las 30,000 copias. Su objetivo es que las empresas miembros se conviertan en organizaciones modelo en sus industrias, promoviendo la creación de sistemas que produzcan resultados en colaboración con los ejecutivos. Kenji Shintani, Director Representante de Management Strategist Inc. / Co-fundador de la Reunión de Práctica de IA Generativa Después de trabajar como ingeniero de sistemas, se unió al Grupo Deloitte Tohmatsu. Proporciona servicios de consultoría y capacitación a más de miles de pequeñas y medianas empresas. Estableció Management Strategist Inc. en 2015. Dirige una comunidad llamada 'Estratega' donde los ejecutivos aprenden unos de otros, planificando y ejecutando más de 1,000 seminarios y sesiones de estudio a lo largo de 20 años.