Talento AI Corporativo: ¿Contratación, Capacitación o Externalización?

💼 Seminario Web Gratuito para EmpresasPara implementar la IA en una corporación, el primer aspecto a abordar es el factor humano. Este seminario web analizará las decisiones relacionadas con la inversión en contratación, capacitación y externalización desde las perspectivas de RRHH y L&D, ayudándote a presentar una estrategia clara de talento en IA a la dirección.Tres Puntos Clave:1. 🔍 ¿Cuándo Contratar?¿Necesita la corporación Ingenieros de IA/Científicos de Datos, o talento en Adopción/Automatización de IA? Comprende los escenarios que justifican la apertura de posiciones especializadas y las competencias clave a evaluar durante la contratación.2. 📚 ¿Cómo Capacitar?Cómo diseñar capacitación escalonada basada en roles y niveles de aplicación: desde una capacitación fundamental en IA para todos los empleados, aplicaciones de trabajo avanzadas, hasta cultivar defensores internos de la IA y establecer objetivos de capacitación medibles.3. 🤝 ¿Cuándo Externalizar?¿Qué tareas son adecuadas para los equipos internos? ¿Qué proyectos, como bases de conocimiento corporativas, RAG y automatización de procesos, se ejecutan de manera más efectiva por equipos profesionales externos?👥 Público ObjetivoGerentes aspirantes, RRHH, L&D y líderes en Desarrollo de Talento.🎤 PonenteChak Yeung | Co-Fundador de DotAI